中国科技五金城由金城市场、金都市场、中国五金商城网上市场和国际会展中心组成。经过20多年的发展壮大,中国科技五金城实体市场已有市场总营业面积80万平方米,3436间营业店铺,经营19大类数万种五金及相关产品,近三年实体市场总成交额分别为401.3亿元、438.6亿元、470.16亿元,均居全国同类市场之首。
在实体市场的支撑下,中国五金商城得到了迅速发展,只用了三年时间就拥有35万家加盟企业、57万个注册会员、7万个拥有工商执照的网上商铺会员。2012年,中国五金商城网上交易额达161亿元,连续两年增幅保持50%以上。今年一季度,网上五金市场交易额预计可达40多亿元,同比增长41.8%。
下一步,中国科技五金城将围绕商旅活市战略,以打造智慧市场为目标,着力提升市场业态和经营能力,重点做好市场提升改造,做强网上市场,抓好展会拓展,编制发布永康五金指数等工作。
张伟亚深入五金城一期老商交馆、前进学校区块、五金城二期金属资料机械设备交易区等地实地调研,了解商户生产经营情况。
张伟亚指出,在当前五金产业转型升级的大背景下,五金城所面临的形势、所处的地位、肩负的责任都已经发生新的变化,要想在新的形势下求得持续发展,就必须进一步明确未来五金城定位和发展方向。
张伟亚说,我市有工业基础,市场开发的先天条件好,工业是我市的支柱,市场与工业是相伴而生、相互推进的,工业发展带动了一大批专业市场。但我市的市场跟工业情况相同,各种市场多而杂、低小散,马路市场比比皆是。中国科技五金城作为龙头市场,名声大于实际,带动作用不够明显。
张伟亚指出,一个市场就是一个支点,能够撬动当地经济社会的发展。商旅活市的落脚点是市场,服务业发展的重头戏是市场。我们要把市场建设放到战略高度来看待,正确认识理解市场重要定位。他提出,政府要成立市场发展委员会,拿出市场整治方案,对全市各类市场进行划行归市,重点取缔马路市场。
张伟亚认为,要用开阔的视野和思路来看待五金城未来的发展,五金城不能满足于局部改善,不能再小打小闹,要跳出现有区域去做一个新市场,要高起点科学规划,做到形态、管理、准入等全部高水平,真正发挥龙头市场作用,带动全市市场发展。
张伟亚提出,五金城现行管理体制不适应现代市场发展需要,要做到四个转变:从管理市场向经营市场转变;从行政与企业交叉融合管理向产权明晰、权责明确的现代企业制度转变;从实体市场向实体经济与网上市场互通共荣转变;规范办展,从赶庙会式的展会向专业展会转变。
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