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开网店需要注意什么

   2018-01-14 紧固件网小斑马4550
核心提示:开网店需要主要什么?如今很多人都想在淘宝上开店,但是多半不成功,不成功的原因有很多,如果把握住方向干起来就千头万绪了,或者小编为你提供以下几点,能把握住相比您的创业道路能顺畅很多。
2018年1月14日五金门户网分享整理:

  开网店需要主要什么?如今很多人都想在淘宝上开店,但是多半不成功,不成功的原因有很多,如果把握住方向干起来就千头万绪了,或者小编为你提供以下几点,能把握住相比您的创业道路能顺畅很多。

  涉电子商务的创业者最好先选一些‘短、平、快’的项目,这样容易上手,也容易赚到钱。”厉超,义乌工商学院创业学院孵化基地创业学生,被同学们誉为“生意经讲师”,虽然开网店在班上不算早,但生意做得相当不错。昨天,他总结了自己的创业经验,与大家分享。

  在厉超看来,做网上生意最主要的是先干起来再说,然后在做的过程中不断学习。他所说的“短”就是运作时间短,投资少;“平”是项目要针对平常人的需求;“快”是资金流通要快。他通过淘宝网、阿里巴巴电子商务平台经营饰品批发,现为两皇冠卖家,雇员两名,仓库面积160余平方米,目前店铺拥有产品200余种,每天的销售额都保持在3000元以上,月利润在3万元左右。

  产业定位要“革新”

  “淘宝网创业初期,主要工作是熟悉操作方法和经营技巧,投入大量的时间和精力,这个时期增加信誉值是关键。随着信誉级别的不断提升,店主要不断总结思考,及时发现问题。”厉超在网店信誉值未达到一皇冠之前,主要经营创意家居,以供货平台的产品为主,交易量节节攀升。升到一皇冠后,他发现无论怎么努力,每天的交易量很难有较大的提升,于是开始思考是否需要转型升级。

  经过调研,他发现义乌的创意家居行业卖家数量庞大,竞争激烈,想在这个行业有所作为确实很难,改行经营才是出路。考虑到饰品在义乌有很大的价格优势,他毅然决定放弃经营了一年多时间的创意家居,改做饰品生意。转型大约一个月以后,交易量明显提高,每天的销售额从原来的几百元提高到了数千元。店铺信誉又开始节节攀升,并很快升到了二皇冠。此后,他请了客服,开始思考产业开发和优化产品结构等问题。

  店铺管理要“科学”

  “每种贸易平台都有其运行规则,科学合理地利用规则是取胜的关键。”厉超认为,要想提高店铺人气,就要设置合理的途径,让顾客“搜到”店铺,“可以通过不断优化搜索关键词、使用直通车、细分目标市场、更新店铺装修等吸引顾客。”

  不少初涉“电商”的朋友,尤其是学生创业,最大的问题是资金和库存管理。对此,厉超建议,有针对性地进行采购和库存管理制度优化,采购时多下工夫,货比三家,主动与供应商沟通,体现自身优势,让供应商感觉到合作的美好前景。库存管理中,可以借助专业软件,管理“进销存”,及时了解库存动态,将货物分类摆放,编号管理,提高配货发货效率。员工管理制度化,合理分工、奖惩明确,充分调动员工积极性。

  “创业过程中,会遇到各种各样的困难、挫折与困惑,在坚持的同时,还要学会总结。”厉超认为,总结创业感悟,就是积累创业经验。

  厉超对自己两年多来的创业感悟是:首先要处理好创业和学习的关系,作为一名大学生创业者,可能无法做到创业、学习两不误,那就要给自己的学习定个底线,如不一定争取奖学金,但一定要保证考试通过。其次是学会拓展人脉,“人脉是一种资源,在某种层面来讲,创业活动中最大的收获不是钱,而是认识了多少人,积累了多少人脉资源。”再次是有想法就要见行动,“对大学生创业者来说,做生意最主要的是先干起来再说,在做的过程中学习。”厉超说,光有想法却不付诸行动,再好的想法也是“白搭”。

  1.避免投入不适合的业种

  避免投入一个不适合得业种:选择一个可以得有发展得业种是创业前最需要认真考虑得。多做调研,多了解各个业种。

  2.避免异想天开一夜暴富

  避免不切实际得期望:创业没有一帆风顺,也没有一夜暴富,放轻松,摆正心态。从一开始就一直赚大钱的几率非常低

  3.开店定位要特别 才能脱颖而出

  避免没有特别的网上店铺定位:伙计们都创业,这么多卖家都在淘宝网上开店,怎么脱颖而出?必须要特别!

  4.避免实体店商圈选址失误

  避免座落于错误得商圈或地点:选择对了地域,商圈,店铺地址,才有客流和市面。虽说是网上开店,但一般大卖家的网上店铺都得有个实体店

  5.网店装修提高买家购买欲

  避免降低购买欲的博客规划:开实体店面的话,装修和布局挺重要。开网上店铺的页面装修也很重要,只是一个太过简单的页面就会让人觉得你是个新手小卖家

  6.避免用不合适的销售技巧

  避免用不合适的销售技巧:多多学习多多总结,自然也可以在商务指南频道多多学历。

  7. 避免加盟陷阱

  避免把加盟当成创业成功的确保:可以得加盟得确让你快速起步,但却加盟项目鱼龙混杂,也有非常大得风险。要加盟,眼睛要放亮!

  8.避免错误的盲目扩张

  避免错误得扩张行为:如果没有非常不错得融资,巩固好现有工作再慢慢扩张,错误的扩张只会拖垮你自己的!

  9.避免财务管理失误

  避免短视的财务及现金管理计划:别让财务把自己搞得一团糟,放长眼光使用在创业得各个方面。

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