对很多创业者而言，最梦寐以求的事情莫过于搭上微软创投的“顺风车”。
微软创投于2013年7月正式落地中国。微软创投其实在微软内部不算是新产物，它其实是把旗下针对创业者的相关的BizSpark社区、加速器和BingFund种子基金整合到了一起，覆盖了创业周期的所有环节。目的是更好地整合资源，帮助初创企业成功。
而微软创投加速器作为微软创投的重要组成部分，承担了微软对接初创公司的重要一环。
事实上，早在2012年微软就推出了“微软创投加速器”的创业孵化项目，旨在深入中国的创业生态链，帮助更多创业者进行技术开发及实现创新。这个孵化器不要求你的产品或团队必须开发 Windows 生态的产品，无论做的是 Android 或者 iOS，无论使用的是 Windows 或 Linux 操作系统，无论你用的是。NET 或 Java、PHP、Python、Node.js 进行开发，没有任何限制和要求。微软创投加速器也不要求团队的任何股权回报。
而对于每个入驻微软创投加速器的团队，都将获得微软6万美元的Windows Azure 云服务以及6个月的孵化，及进入终身的校友制。在这 6 个月的时间内，企业将会免费搬到位于中关村的微软亚太研发集团总部大楼里办公。在为期半年的孵化期间，微软还将提供由行业专家及技术专家组成的导师团，为初创公司的产品和团队提供专业的指导意见和课程，并为初创企业提供招聘帮助，对接投资机构，寻找早期用户和市场。
由此，微软创投加速器能够吸引众多的创业者也就不足为奇。
那么微软为什么要免费为创始公司做这么多，背后有什么样的考量？此外，微软虽然为创业者提供的服务都是免费的，但是有严格的选择标准，选拔创业团队的标准是什么？微软现在主要还是跟VC合作，基本不涉及到投资，以后随着微软创投加速器的日益强大，微软未来是不是也会成立专门的基金去做创业公司的投资？
关于微软创投加速器的这些疑问其实困扰着不少的人，现在IT时代周刊独家专访了微软公司全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤博士，让他来为我们解疑答惑。
初衷：微软设立创投加速器的原因
IT时代周刊：微软为何要设立创投加速器的项目？
张亚勤：这个可以从两个层面来看。宏观上，IT技术发展迅猛，科技公司的创新活跃度也越来越高，而市场对人才的储备也变得愈加丰富，这一切让中国的创新进入了新的阶段。而从微观上来看，微软可以与更多的公司合作，微软本身就对创业公司比较关注和感兴趣，另外微软的云业务对初创企业也比较合适。
2002年的时候，我就写了电子邮件给比尔盖茨建议，微软该有对创业公司加速器类的东西，但当时时机还不是很成熟。2010年的时候，鲍尔默访华，微软那会开始扶持创业公司，然后中国开始小范围尝试做创业公司加速器一类的东西，在美国也同时推进。而现在除了美国，还有中国、以色列和印度三个地区在做微软创投加速器。现在微软创投加速器在中国已经做了四期，第五期的的项目也即将从七月份下旬开始。
IT时代周刊：对微软来说，做这样的事情，是想要实现什么样的目的？因为我们知道微软是没有接收这些创业团队的股份的。
张亚勤：第一，是支持创新，随着IT新技术的发展，已经大大的降低了创业的门槛，帮助初创企业成功，也是顺应潮流的事情。
第二，微软也从中受益良多。微软做创投加速器，首先，让微软离用户和市场更近了，因为初创团队通常与市场有着比较密切的联系。其次，微软在筛选企业时，可以更深入的了解企业动向，比如我们这一期选出的20个创业团队就是从600多个项目中挑选出来的，通过对这些创业公司的比较，微软也深刻的了解了市场的发展脉络。
第三，这些创业公司对接的是微软的云应用，他们可以给微软提供反馈，让我们的服务变得更加完善。
第四，他们以后都是微软的合作伙伴而这其实是多赢的过程。
实施：微软创投加速器对创业团队的投入和遴选标准
IT时代周刊：现在微软专门做创投加速器项目的团队有多少人？
张亚勤：全职的有6、7个人。但是会有很多人花时间去做这件事情，我们有十几个专门的技术导师，另外我们也邀请了很多外边的导师来助推这个项目。给创业者们提供指导。
IT时代周刊：微软在这上面的预算是多少？
张亚勤：这些创业团队对资金的需求，从微软的角度来看，不是什么大钱。一半这些创业团队都在10人以下，有的企业甚至是2～4个人，但却是潜力巨大。最近有几个团队的创业公司，他们的规模实现了几何倍数的业务增长。此外，我们也有创业团队成功后，又继续回流的，他们可以继续加入我们在创投加速项目的各环节。
IT时代周刊：创业团队要经过怎样的流程才能进入到微软创投加速项目？
张亚勤：首先，我们通常选择有创新，有潜力的创业团队。他们不一定非要是技术上的创新，有的可能是商业模式的创新等。第二，我们非常看重有使命感的团队。第三，我们选择微软能帮的上忙的团队。其实有很多规模比较大的公司，他们已经做得非常好，我们就把他们推荐给别人。
而对于评选，我们专门成了一个评估委员会，这里面有微软、VC和成功的创业者三部分，人数构成上各占1/3。而最后，我们会综合听取这三者的意见，然后进行选择。目前来看，微软对初创团队的接收率还是比较低的，大约只有4%。
IT时代周刊：微软创投加速器对创始团队遴选的标准是什么？
张亚勤：比如我们这次的初创团队就是从数百项目中选择出来的。这些创业团队有的是通过我们的网站自主注册的，有的是大赛的合作伙伴，有的是VC推荐的。对这些创业团队，我们会有人，先进行初选，剩余大约200多家，然后开始面试他们，到评审环节的时候，大约还剩下35到40家的创业团队，然后我们再从中选出19个创业团队。一般情况约是4%的录取率。
深化：微软未来也会跟投这些创始公司
IT时代周刊：微软为什么没有考虑投入资金，入股这些创业公司呢？
张亚勤：对微软来讲，做创业孵化器之初，是不希望与VC抢的，不希望与VC竞争，后来，如果有好的创业团队，如果他们需要钱，微软也会去投，但是这种情况的比例还是非常低。
实际是，初创团队他们本身并不缺钱，因为现在有超过100个VC都是合作公司。现在的状况是，投资者的钱比较多而好项目比较少的状态，钱多过项目。红杉资本的沈南鹏还开玩笑说，如果要有好项目要先给我们。现在还基本是资本追逐好的创业公司的时期。
IT时代周刊：微软未来会不会形成一个基金，也对这些创业公司进行投资？
张亚勤：未来也有可能做这样的事情。其实有些风投也希望我们跟投，而我们本身也会继续推进这样的项目。因为这既可以让别人关注到微软，也可以增加VC对加速器项目的信心，另外，某些程度上，也是对投资者的一种承诺。
变化：国内外创业团队的异同
IT时代周刊：硅谷的创业团队和中国本土相比在创新性上有什么异同？
张亚勤：首先，硅谷和中国公司在创新性上，以前两者差距比较大，现在差距已经变得非常小。对硅谷而言，更多偏重的是技术创新，他们追求的是与众不同的创新方式。而国内来看，大多还是趋向于类同的创新。
其次，国内很多的创新，已经开始往解决中国本土问题的方向上靠拢。而能真正解决问题，就有市场前景。比如，我们的创投加速器里的一个叫做速来网的初创团队，他们就是致力于给农民工找工作，这种思路就非常的好。
此外，这些创业公司里，技术创新的比例也越来越多。中国本土创业者更加熟悉中国环境，做的是接地气的工作，致力于帮助人们解决切实的问题，而且现在他们在技术上的创新也变得越来越多。
IT时代周刊：中国创业者这些年的变化是怎样的？
张亚勤：五年前，中国的创业者还是以年轻大学生为主，创业热情高，模仿性强。现在的创业者年龄不局限在年轻人，也有四五十岁出来创业的人，而且他们通常都比较有想法。此外，很重要的一点是，中国创业者们开始根据本土需要解决问题，越来越像美国的风格。从创业本身来看，中国的创业环境也变得越来越成熟。
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