“薇妮vinistyle”——一个发展5年,多次濒临死亡边缘,却又一次次涅槃蜕变的化妆品专卖品牌。如果拿行业标杆屈臣氏和薇妮进行对比,屈臣氏的店铺面积是薇妮的10倍,但薇妮的店面坪效却接近屈臣氏的两倍。截至目前,薇妮在全国23个省份的119个城市已经发展500多家店铺,单店平均年销售额80万元,最高达到300多万,2014年整体销售3.4个亿。
2005年,李鹏飞31岁。而立之年刚过,他决定开始第二次创业:进军化妆品行业。
第一次创业,李鹏飞做的是美容院。从北京盐城一家美容院加盟商,到北京品牌总代理,首次创业顺风顺水,在积攒了第一桶金的同时,也积攒下连锁企业管理与发展的丰富经验。
李鹏飞在经营美容院期间,他发现美容院线的化妆品销售很是火爆,而且利润空间相当可观,但是国内化妆品品牌良莠不齐,行业发展十分混乱。李鹏飞回忆,当时他认为发现了“风口”。
于是,在经营美容院的第五个年头,他放弃了这一份成熟的事业,闯入化妆品行业,开始第二阶段的自主创业。
从美容服务到化妆品零售,最初一段时间,李鹏飞是摸黑前行。第一家化妆品零售店,从选址到店内设计都是他亲自完成。当时智能手机还没有普及,不能随时拍照,李鹏飞就整天粘在屈臣氏、丝芙兰,仔细记忆下店内每一平米的布局设计,然后马上回来凭记忆在纸上画下。
2005年8月21日,在南京一个十字路口,李鹏飞的第一家化妆品专营店开业。所谓专营店,就是多品牌专卖店,类似屈臣氏、丝芙兰,一家店面里代理市场上多种流行的化妆品品牌。因为当时南京的苏宁、苏果两家企业名噪全国,李鹏飞想到了化妆品连锁店铺,据此为这家专营店取名“苏美”。
然而,事情的发展远不如想象美好。苏美化妆品专营店开业后的成绩远远达不到事前预期,和开美容院时的业绩更不能相提并论。
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