毛大庆创业公司 优客工场开张

　　日前，毛大庆辞去万科职务，出来创业，毛大庆创业公司优客工场开张。

 

　　今天，终于拿到“优客工场(北京)创业投资有限公司”营业执照的毛大庆兴奋且轻松。站在顺义区临空经济区的他，将要用接下来的时间经营他的新事业。更令毛大庆有动力的是，他的创业新项目得到了政府的极大支持。昨天，市委领导曾专门把毛大庆叫过去，问他政府能做些什么来推进下项目的落定。

 

　　毛大庆的优客工场是金融市场的新领域。“实际上现在很多钱缺乏有效的投资出口。创客空间是一个生态系统，空间的成长靠里面企业的成长，VC、天使、PE等资本的伯乐在孵化器外等着，企业成长了，他们就投资，投对了，资本的增长就是巨大的。所以投到我这里，就等于有一个新管道，可以直接占据这些未来的好企业。”

 

　　“所以我们做的是一个空间，可以让背后的所有相关生物链上的人都从这个空间获取它应有的价值。这个事情未来的延展，给资本市场提供了一个寻找他们投资对象的非常好的平台。”

 

　　“这就相当于一个蔬菜大棚，里边可以种草莓，种土豆，种黄瓜，种各种生物，我提供土壤，把很多小种子放在里面孵化，浇点水施点肥，很多东西就长得非常好，当然也会死掉一批，那就再放新的进来，这都是很正常的。”

 

　　毛大庆介绍，国内做孵化器多以三种模式为主，一是风投思维，诸如李开复、徐小平等“天使投资人”。他们将提供办公场地和孵化作为一种投资入股，以未来企业成长获得的增值来获得回报;第二种则是房地产思维，依靠房租利差获利;再者还有两者混合的多级孵化，将上述两种收益模式相结合。

 

　　毛大庆将孵化器的客户，其用熟悉的房地产术语归纳为“刚需、首改、再改”。简言之，刚需客户即为较为弱小甚至尚未到能够孵化的状态，这类客户支付能力较弱，但肯定是主流。首改、再改则是一些已经不需要孵化了的客户，其进入创客空间可能只是因为需要更灵活的空间。“首改、再改的市场还是很大的，从投资回报的角度，肯定还是更需要这样的客户。”