浙江民企规模不断扩大，2009年浙江民企百强的资产总额达2848亿元，同比增长了110%。如此高的增长比例，显示浙江民企在金融危机中，抓住时机，低点投入，加大了投资力度，浙江民企在危机中长大，增强了实力。
昨天，记者采访了相关人士和企业，抱团重组，加大技术投入，增加固定资产投资，集中优势产业和新领域，造就了浙江民企资产的“110%增长”。
抱团重组打造“航母”企业
“金融危机中，浙江民企深刻感受到企业要有竞争力，抵御风险，必须做大做强。”浙江省工商局个私局局长张志益说。这从本次百强榜经营规模猛增上，可以看出浙江民企正在努力打造“航母级”企业。
百强民企资产总额同比增加110%，这个数据让很多业内人都感到惊讶。张志益认为，这其中有多个原因，首先就是前年以来，浙江民企重组和增资动作频频，这在一些名次上升比较快的企业中可以发现。据了解，在民营经济和民资活跃的温州，当地民企掀起了抱团重组的热潮，到去年年底全市就有近40家完成了整合重组，“1+N”的1家大企业联合N家中小企业的模式成为首选，如龙湾以凯喜姆阀门有限公司为龙头，将龙湾区华海密封件有限公司等17家阀门企业进行整合重组；浙江正昌锻造与浙江道森机车部件公司联合，同时吸收本地32家汽摩配、锻压相关行业企业，组建了正昌道森集团。
“这一年多来，浙江民企比原先更为集中经营了。”张志益表示，同时，加大技术改造，增加固定资产投资，也成为企业规模“庞大”起来的一个主要因素。它们经历了金融危机后，更体会到加大技术投入，增强企业核心竞争力的重要。另外，由于2008年受金融危机影响较大，百强民企的资产总额略有收缩，这也更显得2009年百强民企的资产总额增速惊人了。
浙江民企触角伸向新“钱袋”
新领域、新能源成为浙江民企积极转型，寻找利润增长点的路径，一些规模民企更是在项目中砸下巨资。
参与大飞机项目、小型飞机零部件生产、光电领域……2009年，杭州装备制造业的领军企业西子联合控股集团多条腿走路，在进行产业内结构升级改造后，利润同比增长为8倍，在百强榜上的名次也由去年的45位跃升到32位。公司党委副书记杨红云表示：“我们在为美国制造运动型小飞机的零部件，今年配套了351架，明年还将再合作700多架。”
在2009年，诸暨的天洁集团交出了一份亮眼的答卷，它是今年出现在百强民企榜上的一张新面孔，一入榜就位居第51位，资产总额保持较快增长。而这一切归功于企业在金融危机中，把握住了机会，加大了投入和多元化发展。“2008年开始，我们就投资风力发电设备，现在内蒙古安装一个5万千瓦的风力发电厂。冷轧硅钢第二条生产线正在进行调试，将增加15万吨年产量。”公司相关人员笑着告诉记者，企业出口也正在逐步增加。
科研投入，浙江老板花钱不手软
在金融危机中，众多企业因为过度扩张导致资金链断裂而倒闭，而很多保持稳定增长的企业都有着一个共同点，加大了科研投入，不断开拓新产品和新市场，牢牢站稳市场。“有的企业用虚拟研究所，找赏金猎人，解决企业发展过程碰到的问题，搞研发。”有关人士表示，现在浙江的民企在科研上毫不吝啬。
今年5月，西子联合与浙江大学共同组建浙江大学西子研究院，用一种更为开放的模式寻找适合企业产学研结合的高端人才。去年的7月，天能集团与浙江工业大学、浙江理工大学合作签约。“是科技创新和产业升级使天能集团成为国内最大的动力电池供应商。”公司的有关负责人表示。据介绍，为了增强技术优势，天能平均每年把销售收入的3%投入到技术研发上。去年，天能集团循环经济产业园奠基仪式，项目完成后，天能集团循环经济产业园将达到年产600万KVAh动力能源及风能、太阳能用储能电池的研发、制造、销售、回收处理，每年将15万吨废旧电池变成10万吨可被循环利用的再生铅。项目可新增销售收入约65亿元，新增利税约13亿元。
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