去年的电商行业像一场突如其来的暴风骤雨，高调而来，却带走了一切的繁华与虚长，留下数不尽的叹息与没落。呼哈网、网易尚品先后倒闭，号称“一年上市，三年超淘宝”高调出生的品聚网倒在了沙滩上。大的电商平台尚且如此，一些中小型的电子商务平台更是面临着夹缝中求生存的命运。2011年的电商之疡虽然已经成为历史，但留给我们的思考依然存在。电商市场如何在乱世之中独善其身？如何正确看待生存问题？如何在竞争与挑战中崛起？这一连串的问题，对于电商从业者而言，任重而道远。
一、社会角度看，生死交替与优胜劣态是基本规律
任何事物的存在，都逃脱不了生死交替和优胜劣汰的规律。正如乔布斯所说，死亡是生命中最好的发明，因为这样就可以给新来者让路，让这个世界永远保持朝气和蓬勃之态。所以电商虽然面临着随之倒下的危险，但其在某种程度上却也完成了时代所赋予的历史使命。就本地电商行业而言，虽然没有一线城市得天独厚的地域优势，但依然无法否定整个行业大踏步的前进的事实，以企汇网为代表的本土互联网企业所焕发出的勃勃生机即是生动的写照。
纵观世界，世界五百强企业也在不断的交替变幻，通用汽车这样的巨人都可以破产，沃尔沃这样的贵族都可以下嫁草根吉利。所以电子商务企业应理想看到竞争与压力的问题。坚信不管破产倒闭的公司有多少，中国的互联网行业仍会大步向前，这一大趋势将不可逆转。有不断倒下的企业，但一定也会有更多具有创新精神的企业诞生，因为“死亡是生命中最好的发明”。因为只要做的更“优”就能淘汰更早的“劣”，同样可以成为新一代的领军企业。
二、企业角度看，要以产业为本建立可持续发展的盈利模式
产业为本、战略为势、创意为魂、金融为器。我们分析一些没有取得盈利的电子商务平台的历史和运营后就会发现，他们失败的原因，除了受经济不景气的大环境影响外，更主要的原因就是其更注重“金融为器”，却忽视了“产业为本”这一根基。
例如，企汇网在成立早期，也和诸多电商平台一样，面临着产品单一，业务狭窄，也不具备广阔的发展空间，但也正是这种压力与挑战，才激发了企汇网不断革新与求变的动力，前期企汇网主要为企业提供网站建设、企业管理软件等信息化服务，随后为建立可持续发展的模式，进行全新改版升级，全面拓展电子商务服务，为用户提供更丰富的信息资讯、更全面的产品、企业资源和更便利的沟通交流平台，满足企业开通网络商铺、找订单、找企业、做推广、看市场、交朋友、参与展会等多种需求。
到目前为止，企汇网已在河南的数十家城市发展了多家代理商，迄今已有数万家企业加入，15万条产品资源，拥有一批庞大的用户群体，覆盖农业、化工、机械、五金、电子等多个行业。
所以，一个成功的电子商务网站，除了其既需要具备做综合性门户所需要的流量，而且要有能吸引大的客户流量的系列产品，只有这样才可以稳中求进立于行业的顶端，否则业 如果不去持续的创新和稳固，随着时间的推移，也必然被别的新进入企业所攻占。
三、客户角度看，要紧密跟踪公司才是持续生存的保证
在传统的零售行业，有一句“顾客就是上帝”至理名言。同样，在竞争惨烈的电子商务领域，顾客依然保证电商企业发展的生存之本。在这个时代，一个公司绝不会因为非常强大了，就变得不可战胜，再强大的企业帝国如果不能顺应产业和商业模式的变化，也会在一夜之间轰然倒塌。
从这个角度来看，一个前期运转流畅的电商网站在有稳定的顾客群体后依然不能一劳永逸，而是要对自己的客户进行精心分析。例如企汇网在销售定制网站这一块，在完成制作与交接之后，企汇网依然会安排专业的客服人员对客户进行有针对性的跟踪，并对企业内部资源、产业环境、商业模式、消费者、竞争者等多个方面进行动态的分析与评估。此外，企汇网还针对客户在平台上发布的产品进行指导、优化与监测，以达到产品得到好的收录与排名。在这点上，得到了客户有口皆碑的称赞，也是企汇网一直屹立在本土行业最前沿的重要因素之一。
综上所述，一个若想得到持久发展并保持核心竞争力的电子商务平台，就要正确处理并看待社会、企业自身和客户的关系，要主动适应新的产业发展趋势，甚至引领新的商业模式，建设好自己的根据地，只有这样，才可以在竞争激烈群雄逐鹿的行业内独善其身，取得持续、快速而稳健的发展。
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