12月8日至9日，由《中国企业家》杂志社主办的2012（第十一届）中国企业领袖年会在中国大饭店隆重举行。此次领袖年会的主题为“重塑商业安全边界”，众多商业巨擘、政府高官、学术名流等齐聚一堂，共同分享这场中国企业的思想盛宴。
远东控股集团董事局主席蒋锡培应邀出席此次年会，并进行了一番尖峰对话“过冬术：如何穿越周期”。
蒋锡培讲述“过冬术”
蒋锡培表示，企业在环境不好的时候碰到的问题肯定会很多，最重要的是要寻找到好的伙伴。现在没有一个行业不是过剩的行业，像医药、电缆、房地产，众多企业面临的一定是优胜劣汰，做不好一定会被兼并，不如现在找一个很好的合作伙伴，度过寒冷的冬天。
冬天是无法抗拒的，关键还是要强身健体，做好准备。作为远东来讲，22年前就是一个电缆企业，如今涉及到电缆、医药、地产等，每一个行业都大不相同、跨度很大，如果没有很好的眼光，配备相关的基础条件，是很难做成一个多元化的集团。
要 做到这些，第一要招到全球最优秀的人才，才有可能成就一流的企业。第二战略和方向一定要清晰，让大家认同和为之而努力。第三要有很好的商业模式，盈利的模 式必须是高效的，因为最终企业要有很好的现金流，要持续盈利，特别是对一家上市公司而言。另外还要有很好的技术，一流的技术很重要。有些公司可能没有资 产，但是他有技术，很有价值。
其次要有很好的管理，远东涉及的虽然是相对传统的行业，但是现在也将制造业和电子商务相结合。如今远东的营销思路为“五元营销”：团队加技术，加电商，加专卖店，还有加品牌，现在面对的是全球的客户。
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