1月13日消息，当当网日前高调举行童书会，会上当当网CEO李国庆表示，当当童书最终目标是世界第一大童书店。而他同时认为，当当童书的成功不可能复制到全部图书品类，别的电商也很难复制。
李国庆认为，当当童书编辑的选品眼光以及当当的大数据挖掘、个性化推荐等技术建立了童书门槛，别的图书品类和电商很难复制。
对于大数据挖掘等技术创新，李国庆表示，在利用数据挖掘技术抓住顾客销售方面，当当在电商中一马当先。电商要进行预售商业革命，电商面对单个读者的订单可以收定金，防止退货率，当当已经尝试了很多品种，每年要尝试100多个品种，有了订单再去开机，7天的响应周期，退货率几乎是零。
“零售业跟制造业最大的问题是积压，服装更严重。但是服装的毛利率高，即便积压，一折卖了还有人穿，还有利可赚，而图书一旦形成积压，连材料成本都回收不了。杯子不保温了还能喝水，书要是没用了只能卷炮仗。所以，出版社也乐于给当当很低的折扣来卖积压书。”李国庆说。
李国庆表示，当当童书致力于打造柔性供应链，比如很多少儿书出版社争相要求当当签全国独家且代销的合同，而不是包销合同。出版社着急，启动柔性供应链即可，以后出版社在当当库房可以开设2条生产线，5色轮转印刷机，3天印装完毕，事先预征订，并且少进勤订，以销定产即能实现。
“推动全民阅读是全行业的事，我微博每周必须发一条，还坚持逼着自己每周必须读一本书，如果这周忙没读，利用一个长周末，2天读3本书。”李国庆表示，当当希望进一步增加图书册数和图书销售，带动中国的图书市场增长。
相关数据表明，2012年少儿图书零售市场增长为4.71%，2013年，少儿图书品种增加了1.98万多种，品种增幅14%，但其零售市场增长也仅为6.59%.可以说，连续两年以来，少儿图书零售市场增速放缓。
不过，这并不意味着少儿出版的黄金时期的过去，中国少年儿童新闻出版总社社长李学谦表示，童书销量增长速度放缓并不是需求萎缩，而是渠道在萎缩，虽然目前少儿图书零售市场的品种近15万，但是在去年少儿图书市场进行专项治理后就暴露了问题，中国童书市场需要出的是更多的精品。
据了解，在欧美发达国家，儿童图书占整体图书市场的比例是20%，在韩国占有率是25%，而中国目前只有15%左右。业内人士据此推断，中国的童书市场还蕴藏较大潜力。
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