在本次进口电商专场论坛上,google大客户业务部总监tomy分享了跨境电商如何从google突围、玩转流量入口的心得体会。
在tomy的演讲中,有一个核心的论点就是,在用户心动的时候出现,销售就会事半功倍。对此,tomy举了例子进行阐释,比如说有一个女生去跑步,跑完之后去洗澡,洗完澡之后发现她的电吹风坏了,所以她想买一个新的,这就是刚需。如果这个时候她在ebay或google上搜索,而你的产品正好出现在她面前,成交率就会高很多。
在如何增加曝光率和出现率的问题上,tomy讲到了媒体所占的比重问题,也举了youtube平台的例子。比如韩国明星鸟叔的视频,10亿传播量是其第一阶段,他穿上haul并将视频上传到平台上,本身就是对haul的一种宣传,这也是红人跟电商之间达成的一个合作。有意思的是,目前haul的搜索量已经反超前者。“如果你想要打造自己的品牌,youtube是个很好的选择。”tomy说道。
据tomy介绍,google在youtube上推出了一项功能,用户观看视频看到某产品的时候,会出现一个卡片,这个卡片点进去就可以直接链接到购买的网站。
“如果你在用户心动的时刻给他一个机会,让他马上买到,这样你的广告和营销效果就会更好。”tomy说。
发展模式要“小而美”
赛维网络ceo陈文平指出,自亚马逊进入中国,带来品牌化发展的启示并提供相应的土壤,加之资本涌入加剧跨境电商整合分化,大杂烩、庞大sku的发展模式如果不进行深耕与精简,没有挖掘足以支撑的品类与产品,没有任何特色,将很难在生存。“最后,这种大而全的模式,仅有2-3家能生存。”他说,跨境电商的运营应该是垂直纵深。
同为行业超级大卖家,百事泰董事长徐新华则认为,不论是做高端市场还是中低端市场,只要从目标用户、平台、选品上做好精准匹配,吃透市场、吃透品类,都会有市场。
做好新市场的本土化
放眼全球,除了传统的欧美市场,跨境电商可以施展拳脚的世界很大。包括有着将近5亿消费人口的拉美市场及十几个国家的东南亚市场。拉美第一b2c电商linio及东南亚第一平台lazada的到来让有意深耕这两个新兴市场的卖家振奋不已。新兴市场,带来的机遇是相似的,中国海量的、多元化的、高性价比的产品对于拉美和东南亚消费者来说,都是非常大的“诱惑”。
越南电商peacesoft的ceonguyenhoabinh透露,越南人习惯于货到付款,中国卖家应该提供符合当地消费习惯的物流服务,peacesoft除了开放卖家入驻,还帮助解决货到付款的问题。
关于新兴市场带来的机遇,esg集团创始人alan指出,传统市场,传统平台的竞争日趋激烈,新兴市场则不同,在还没有多少人做的时候,带来的利润是很高的。很多新兴市场的主流电商都是本土化运作,要求卖家注册本土公司,以本土语言、本土客服、本土物流来进行运营,这大大提高了门槛。
分析人士表示,虽然门槛提高了,但是这样本土化又是不得不做的,比如东南亚各国有不同的关税缴纳问题。拉美市场很少有消费者持有国际信用卡,支付是一大障碍。
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