乘“互联网+”这股风潮，众多农产品企业纷纷“牵手”电商，在这片新蓝海下，探索出一条适合自己的发展之路。
类型一：自产自销
主打产品：自种蔬菜
每天一大早，在合肥市三十岗乡，陶海峰和朋友一起创办的“小蚂蚁市民菜园”内场面总是很火爆。我们现在已经有几千位会员，“ 每天有四五千公斤的蔬菜运送到市民手里。”
2011年10月，毕业于合肥学院的陶海峰和朋友返乡创业，在三十岗乡建起“小蚂蚁市民菜园”。他们按无公害标准种植蔬菜，没有农药残留、激素，品质可直接追溯到每一块菜地。大棚里安装有摄像头和监测仪器，会员可通过物联网实时看到蔬菜的生长画面与相关数据。这种不用市民自己种，不用去菜场买，有专人将时令新鲜蔬菜从地里采摘下来送到家门口的模式也受到消费者的欢迎。
短短几年时间，他们在合肥市已有两处生产基地。“现在我们的平台上不仅仅销售蔬菜，也开始配送面、米、油、鸡蛋等。”陶海峰介绍，小蚂蚁虽然早已“触网”，不过其目前的经营模式仍旧是以自产自销为主，这可以在最大程度上进行品质管控。
类型二：垂直平台
主打产品：水果花卉
对于汪涛来说，最近一年比较忙碌。去年底开始考虑企业转型，今年6月完成准备工作，他一手操办起来的花果山水果花卉电商平台也正式上线。目前已经完成了“天使轮的融资，正在进行A轮的融资。”
看起来顺风顺水的汪涛，之前也经历了一段“试错”的过程。十八年前，汪涛进入农产品领域，一直在行业内打拼，有高峰也有低谷。2011年，汪涛和他的企业开始与互联网结合。“当时考虑得比较简单，就是把农产品放到电商平台上去卖。”但在实际操作过程中，汪涛发现现实并非那样“美好”。
“最大的问题就是高额的配送成本和高额的损耗。”汪涛说，由于农产品的特殊性，如果通过其他平台来配送的话，很容易出现消费者收不到货，或者收到货但已经不新鲜了等情况，这不仅给企业带来负面影响，也让消费者流失比较严重。”
经过多方考察，汪涛发现住宅小区周边一般都有水果店和花店，如果能够把这些店整合起来，建立一个平台呢？深思熟虑后，他决定建立一个综合性的农产品平台，只做水果和花卉，将小区周边的水果店和花店纳入进来，“相当于一个很多个体工商户对个人用户的平台，我称之为‘小B2C’平台。这样就降低了配送成本和损耗成本，很好地解决了配送等问题。”
类型三：京东模式
主打产品：蔬菜生鲜
作为安徽景徽菜篮子电子商务有限公司的副总经理，吴东升经历了从景徽联合社到景徽菜篮子转型的整个过程。“以前已经开了170多个蔬菜生鲜店了，但觉得生鲜店存在一些问题，后来想到了生鲜电商。”其后，景徽菜篮子电商平台采用了线上与线下结合的O2O模式，市民只需点点鼠标就可以上网买菜。一般当天晚6:00前下单并付款，次日晚6:00前就会配送至小区附近的自提点。目前，自提点已经基本覆盖了合肥市所有的小区。
从模式上来看，吴东升觉得景徽菜篮子更像是大而全的京东模式。其依托景徽联合社的150多家农民合作社在全省10万多亩的农业生产基地资源、标准化加工分拣中心及冷链配送及景徽物联网溯源平台，同时为超市、饭店、食堂配送绿色食材。
今年初，他们在合肥市琥珀中村新开了一个规模很大的线下体验店，但很快发现这种模式成本较高，而且很容易被市民误当成一间超市。现在，景徽菜篮子选择了“社区电管家”模式，只在合作社区开一家小规模的仅进行商品展示的店铺，并放置了线下体验机，让社区居民可以直接在机器上进行网络下单。“已经开了十几家，今年计划开到100家，我们的计划是解决电商‘最后一公里’以及社区服务的问题，从而成为合肥最大的生活互联网社区服务平台。”（记者陈丽卿王天昊）
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