1、传统企业。2016年、O2O的主战场转移到传统企业、尤其是垂直领域的产业平台；当然、15年底互联网O2O死的死并的并已经差不多了、或者说不做线下的O2O几乎没有了。（可借鉴我之前的文章、没有地面部队的O2O一定会死掉）
2、供应链平台。传统大型企业开始觉醒和发力、布局供应链服务平台、它们利用其上下游的核心企业位置、从供应链智选到供应链金融等等开始尝试、可能一不留心就会成为一个线上线下融合的供应链平台。
3、垂直B2B平台。B2C开始势弱、或者被BAT吃并购；B2B还属于巨头的地盘；而在垂直领域的B2B2C焕发生存空间、尤其是区域性或者行业性的传统B2B企业或者市场平台、正在利用数字化进行区域B2B线上线下平台的转型。
4、产业链长尾整合。在O2O的焦虑面前、传统中小企业开始抱团整合、为各个产业服务的产业链服务平台出现、产业链整合会出现两个方向、一个是以供应链深度整合为主的模式、一个是以用户端数字化切入为主的模式、二者最终结合的区域在金融服务。
5、农村市场。农村市场在内在驱动（农民）和外部引导（政府和城市农产品需求）的作用下开始启动、但会出现两个极端、一个是只盯着农村的消费需求的各路人马、也就是消费品下乡派；一个是将农村和农业从供给侧深入变革的部分人马、这个算是什么派呢？
6、新三板。2016年、新三板可能会比VC更火、资本孵化会比创投园更火。资本会直接参与到传统企业或者产业链的O2O升级或者整合过程中、比如众筹、合伙等模式、而不仅仅是风投资金进来然后就拍拍屁股走人。
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