O2O破灭 美甲行业该如何发展？

　　用户需求仍在，玩法要变

 

　　嘟嘟美甲的轰然倒下，让业界再次正视O2O泡沫正在走向破裂的事实，从业者在疾呼资本寒冬来临的同时，对美甲市场的信心也在急剧动摇。而我要说的是，美甲市场依旧在那里，用户的需求仍在，市场淘汰的不是需求，而是模式和行业的浮躁。面对O2O泡沫补贴模式存生的伪需求，美甲业正在经历一个去伪存真的过程，这就要求美甲业的商业模式和思维都要及时顺势而变。

 

　　用户需求仍在，玩法要变

 

　　随着O2O神话的破灭，资本对O2O项目的兴趣大减，资本寒冬的到来，让大多数烧钱抢份额的高补贴情形一去不返。首先，O2O美甲上门服务对用户而言，不会成为选择服务的关键因素。其次，烧钱抢份额的高补贴一区不复返，O2O优势尽失。这就要求美甲也要有“自盈利”的能力挺过“寒冬”，甚至给投资者带来收益。

 

　　B2C服务存在机会

 

　　当前宏观经济大好，人们对品质服务的需求增强，随意未来美甲业B2C服务项目将存在很大机会，尤其是线下实体店和上门服务结合的B2C美甲服务将迎来发展的重大机遇。

 

　　美甲细分市场将是很好的突破口。

 

　　除了美嘉业，众多行业比如宜生到家，ISPA，InNail等企业都在实现着“互联网思维”的升级，首先宜生到家是基于全国最大按摩服务连锁机构富侨足道和宜生源健康管理中心的O2O服务产品，是典型的互联网合作模式；ISPA则纯粹是传统美业的“+互联网”思维，属于转型模式，但稍有不足的是到家O2O服务号和线下实体店的服务有所割裂，两者基本上可以称为是两个不同的服务产品；InNail和前两者都不同，创立之时就已经具备互联网基因，在其运营思维里，将线下实体店和上门服务仅仅看做两种不同的服务模式，而其专注的是输出的同质一体化的服务，让用户无论是到店还是选择上门都能享受到同样的服务。