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苹果公司10亿入股滴滴背后 没那么简单

   2018-01-14 紧固件网小斑马7220
核心提示:就在上周滴滴出行宣布苹果以10亿美金成为本轮的领投公司,这也是滴滴迄今为止获得的单笔最大投资。业界看来,对于苹果来说,投资一个项目或者并购一家企业在大多数情况下根本无需担心资金问题。
2018年1月14日五金门户网分享整理:
  苹果这样一家绝对不差钱的令人无比艳羡的超级企业,其实却一直保持着非常保守的投资策略。自iPod大火令苹果摆脱财务困境,苹果在长达十多年的时间里几乎没做过任何称得上规模的投资、并购行动。
 
  过去,苹果最大的两笔投资项目分别是:
 
  2011年出资26亿美元联合微软抢购北电集团上千项重要专利组合,以及2014年花费30亿美元买下音乐设备品牌Beats。
 
  而这两笔交易发生时苹果的现金储备都超过了千亿美元水平,交易涉及的金额仅仅是苹果金库的零头。
 
  除了这两次投资操作外,苹果还公开或秘密地收购了很多企业。然而从财报披露的信息可以看出,虽然每年苹果都会买上几家、十几家公司,它们的规模却都小得可怜。
 
  苹果喜欢收购初创型企业,每次的花费通常在千万美元到上亿美元之间。绝大多数的收购操作都与苹果的产品、服务直接关联。
 
  例如,2010年苹果以2亿美元收购了Siri公司,随后以该公司的语音识别技术为基础开发了iOS系统的语音识别引擎;
 
  2008年苹果以1.5亿美元买下CPU设计企业P.A.Semi,随后又购入芯片设计厂商Intrisinty,这两笔收购为苹果的自主CPU研发计划打下了基础,最终结出了Ax系列芯片的硕果。
 
  2012年,苹果在寻求顶级指纹识别研发企业AuthenTic的技术授权过程中,直接花钱将整家公司收入囊中。
 
  并购AuthenTic使得苹果的对手在长达两年的时间里,都难以推出能与TouchID抗衡的指纹识别功能,为两代iPhone带来了明显的竞争优势。
 
  但苹果在地理信息技术领域的收购就没这么成功了。从2009年起苹果先后收购了十余家地图技术相关的企业,耗资总计数亿美元,但时至今日苹果自家的地图服务的综合水平仍与对手谷歌地图相去甚远。
 
  除了收购,苹果极少以大规模入股的形式进行财务投资。上世纪90年代苹果曾拥有ARM公司约9成的股份,却在后者上市后几乎卖光。自那以后苹果就很少做某家公司的大股东:除了2011年和微软联合收购北电专利包时以股权投资的方式入股一家专门建立的投资公司外,苹果最知名的股权投入也不过是在GPU研发企业Imagination中占据3成左右的股份了。Imagination是iOS设备的唯一GPU供应商,外界也一直猜测苹果会寻求收购这家公司。
 
  钱包鼓鼓的大企业大都喜欢搞风险投资。例如谷歌和微软就经常投资一些初创企业,不寻求控股只为未来的投资回报。
 
  微软当年以很低廉的价格买了一点Facebook的股份(彼时花费数亿美元),如今这笔投资已经有了十余倍的收益。国内的阿里、腾讯等互联网企业更是风投界的大主顾。苹果却从来不进行此类投入,财报报告的长期投资收益的主要来源竟然是:购买国债、企业债券的利息。在华尔街的印象里,苹果宁可让资金呆在银行里收取微薄的利息,也不愿拿出来做预期收益高得多的风险投资。
 
  总体来说,苹果过去的投资策略是非常保守和实用的,主要为自家的产品技术服务,从来不谋求通过投资本身来赚钱。
 
  高傲的苹果,为何要入股滴滴?
 
  从来不玩风投、只喜欢存钱吃利息的苹果突然宣布以10亿美元入股滴滴,这在华尔街就像是某天早起看到了西边升起的太阳。为什么一贯高傲保守的苹果此次画风大变,一改自己多年的作风转头拥抱资本市场传统游戏规则呢?
 
  挽救股价
 
  挽救公司大幅下滑的股价是苹果改变投资策略的最大动力。上季度财报标志着苹果长达13年的增长周期彻底终结,这家全球市值最高的企业面临着业绩全面下滑的困境。投资市场对苹果的信心也大受影响,几周来苹果的股价已经跌去20%,市值损失上千亿美元。
 
  转变投资策略意味着苹果未来可以利用自己庞大的现金储备获得更高的预期收益,使得公司可以在销售产品和服务之外获得一条新的生财渠道。目前苹果二千亿美元现金的年均收益不值一提,而如果这笔资金的一半能获得每年5%-10%的额外投资效益,就意味着50到100亿美元的运营利润增幅。这足以弥补苹果产品线业绩下滑的损失,也就能让华尔街重新拾回对AAPL(苹果股票代码)的信心。
 
  向软件服务产业转型
 
  滴滴是一家标准的服务型互联网企业,与苹果的主营产品线几乎没什么关联。投资滴滴标志着苹果改变多年来专注硬件销售的运营战略,开始涉足有着庞大市场空间的互联网服务产业。
 
  由于智能手机、平板等设备的市场进入成熟期,苹果的主打产品iPhone、iPad、Mac系列都在面临增长困境。相比之下,App Store、Apple Music等软件服务却在高速增长,利润率甚至超过了硬件部门。纵观整个IT行业,服务类企业虽然在发展阶段烧钱严重,一旦成长为行业领导者就可以躺着看大把钞票进账,滋润过活。在硬件销售受阻的现实面前,苹果未来要继续让全球第一的利润额增长,只能依靠软件服务市场。而仅凭苹果自家的软件服务尚不足以实现增长目标,向前景广阔的O2O、社交等领域投资几乎是必然选择。
 
  以苹果的企业文化,自己赤膊上阵从头开始发展O2O等服务几乎是不可能的;要在这些领域一展拳脚,苹果只能与现有的企业进行战略合作。投资滴滴只是一个开始,未来苹果的类似动作将成为常态。
 
  增强在中国的影响力
 
  苹果是一家美国公司,过去也几乎没有在中国收购企业的记录,为什么改变投资策略的第一步却选择了一家新兴的中国企业来合作呢?
 
  这正说明了苹果CEO近年来关于重视中国市场的言论所言非虚。美国的互联网新兴企业多如牛毛,但苹果在美国市场的地位早已牢固到不可动摇的程度;相比之下,中国的IT产业仍在快速增长,而苹果在这里并没有取得稳固的优势地位。在中国进行投资的边际收益很大可能明显高于在美国的类似投入。同时,与中国企业合作还能让苹果加深对这个国家市场的了解,进而针对性地改进苹果的本地化产品战略,提升硬件产品的销售业绩。
 
  总的来说,滴滴对苹果来说也算是一项相当安全的投资项目。滴滴的市场地位已经不可动摇,但未来的发展空间仍然非常明显;在国内几大互联网巨头的共同保护下,滴滴面临的战略风险不大,投资失败的可能性很小。现在投资滴滴需要的资金对苹果来说也只是小意思,未来几乎可以肯定能大赚一笔,这样的稳赢买卖何乐不为?投资滴滴也证明苹果对线下互联网服务产生的兴趣。随着苹果企业战略的变化,未来我们很可能会见证这家智能硬件设备的霸主成为生活服务的新兴巨头。

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