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万科股权之争将鹿死谁手?

   2018-01-14 紧固件网小斑马10460
核心提示:有人说,武器是国与国之间的威胁手段。而股权,是中国上市公司股东战争中最核心的致命手段。
2018年1月14日五金门户网分享整理:
 
 
  近日,万科股权之争大戏正在上演,“宝能系”要罢免王石董事职务的传闻也愈演愈烈。昨天下午,万科召开2015年股东大会,宝能系”提案罢免王石董事职务的消息落地为实。在股东大会现场王石甚至一度哽咽,但却坚称自己是“一个乐观主义者”。
 
  万科究竟落入谁手,能者居之,没有正邪。
 
  有关宝能系、华润与万科管理层“宫斗”大戏的始末,朋友圈流传着这样的段子:“王石盖了一套房子(万科公司),王石把主卧(第一大股东)卖给了华润,把次卧和客厅等卖给了散户,自己作为物业(管理层)住进了卫生间,并按照自己的Style装修了整个房间(万科文化)。后来宝能通过收购散户的资产买下了次卧,但并不满足,想打通房间扩大面积。王石作为物业出来发话,你这是野蛮装修(资金来历不明),请你出去。宝能说你算老几,拿了钥匙进了自己的房间。王石一看自己管不了宝能,主卧的华润也睁一只眼闭一只眼,于是想出在房顶加盖一层(增资扩股),并卖给深圳地铁。这时主卧的华润不干了,说你这是违法建筑。宝能也趁机敲边鼓说,物业没能履行自己的职责,不能维护业主权益。于是宝能和华润准备召开业主大会(股东大会),罢免王石。”
 
  疯狂:宝能系一年购买万科24.26%股份
 
  回溯一下剧情,2015年8月26日,宝能系增持万科的股份至15.04%,超越此前万科华润(持股14.89%)成为第一大股东。前第一大股东华润“不甘示弱”,于9月初斥资4.97亿元,通过两次增持,新增万科约0.4%的股份,以微弱优势夺回控制权,持股比例达15.29%。
 
  2015年末,王石直斥大举增持万科股份进行“逼宫”的宝能系为“门口的野蛮人”,2016年1月末,王石再度公开喊话,“对于民营企业,要想成为万科的第一大股东,我就告诉你,我不欢迎你。”王石在诸多场合坚定表达了与“门口的野蛮人”抗争到底的必胜信念。
 
  怠慢:万科7月初决定回购6.86%股权 半年仅买0.1%或许万科管理层早就看穿了宝能系图谋,2015年7月6日,万科就曾发布公告称董事会全票通过决定回购A股股份,规模在100亿元额度以内,资金来源为公司自有资金。
 
  根据公告,回购股份价格不超过13.20元/股的条件下进行回购,若全额回购,预计可回购股份不少于7.58亿股,占公司回购前已发行总股本的比例不低于6.86%。如果能完成此次回购,万科联合华润将会有更多的话语权应对疯狂的闯入者宝能系。
 
  2015年9月18日:万科A实施了首次回购,之后择机在股价低点展开回购。2015年10月份公司A股股价回升,且公司在2015年10月28日公布了2015年第三季度报告,于准许回购的窗口期内,在回购价格上限(13.20元/股)以内实施回购的机会有限。
 
  直到2015年11月30日,万科回购A股股份数量仅为1248.03万股,占公司总股本的0.113%,支付总金额为1.6亿元(含交易费用)。随着停牌,万科的回购计划也暂时停止。
 
  为什么百亿回购计划只回购一亿元?董事会秘书谭华杰在6月27日的股东大会作出了回应,他表示,没预料到股价走势会这样 ,回购计划保持较多现金会有更多操作性。“ 也许我们当初做的判断不对。”
 
  摇摆:华润从力挺万科突然转向联合宝能系
 
  华润入主万科第一大股东约十六年,给予了万科很大的支持,万科的发展壮大也让华润获得多年连续分红。在宝能系疯狂“入侵”万科的初期,华润进行了增持夺回第一大股东的地位,由此可见其对万科是力挺的。
 
  但是去年12月宝能系再度增持成为万科第一大股东之后,华润却没有再增持。据媒体报道,原因一方面是华润当时大量资金在收购雪花啤酒,傅育宁接替宁高宁掌舵华润之后,华润与万科的关系开始发生微妙变化。
 
  没有得到华润的再度支持,万科12月18日通过停牌暂时顶住了宝能系疯狂增持的压力。今年3月13日,万科披露重组预案以解决此事。万科拟主要以新发行股份方式,收购深圳地铁集团所持有的目标公司的全部或部分股权,预计交易规模介于人民币400亿-600亿元之间。
 
  有分析称,如果该交易成功,深铁将大约占扩股后的28%左右,很可能成为第一大股东。改组之后的万科股东的排序将为深铁、宝能、华润、安邦,这意味着华润将从第一大股东变为第三大股东。
 
  该方案遭到了宝能系和华润的共同反对。6月23日,宝能系发布声明称:“我方明确反对万科本次发行股份购买预案,后续在股东大会表决上 将据此行使股东权利。”华润集团也在微信公众号随后回应,称“华润支持万科与深圳地铁在业 务层面的合作,反对万科管理层提出的拟发行股份购买资产的重组预案。华润对于万科董事 会审议及表决重组预案过程中所存在的问题,已发函向两地监管机构反映,并质疑议案审议 过程的合规性及议案通过的有效性。”
 
  如今,万科的命运已经无法由王石、郁亮等管理团队决定。在27日举办的万科股东大会上,宝能系提请罢免王石,在资本的压力下,万科创始人正在面临出局的危险。
 
  所以,资本到底有没有好坏?资本市场最终的目的是合理配置资源,而上市公司的目标就是为股东创造价值,这个目的就可以帮我们区分资本是好是坏。
 
  具体来说,外来资本的介入,实际上是帮助推进一个市场化的公司治理。目前中国的很多上市公司,大股东控制董事会,大股东提名董事会成员,大股东推荐经理人——一句话,公司治理是以大股东为核心的。小股东基本上没有权益。那小股东靠什么去反抗呢?外来资本的介入,就有可能对大股东形成威胁,给小股东以选择的权利。
 
  像宝万这种有争议的情况下,很有可能对小股东不一定是坏事,甚至还有可能是好事。为什么?在没有外来资本进入前,小股东不可能有什么作为,小股东与小股东之间也很难联络。而这个所谓的“野蛮人”,有实力有资本去和大股东抗衡,他们甚至可以出面联络小股东。所以这种“野蛮人”的出现,让小股东有机会可以选择“站队”。他们如果觉得原来的大股东是管理公司最好的人选,他们还是可以支持大股东,但是如果他们觉得外来的新生力量可以为他们创造更多的财富,他们也可以支持外来资本。怎么支持?比如就有代理选票,或者直接把股票卖给外来资本。因此,从竞争这个角度来说,“野蛮人”给了很多小股东权力,这本身符合资本市场运作规定,而且也是市场自我修复,自动达到均衡的根本因素。
 
  在笔者看来,我们应该欢迎资本的介入。这与机构投资者被动投资是完全不一样的,这种资本进入完全是主动性的管理,要参加公司核心的管理。如果市场认为这个外来股东介入公司,能够为公司创造更好的价值,那么这个大股东开始持股时,股价就会上扬,而在美国,这个就是所谓的“巴菲特购买股票现象”。
 
  那么,宝能究竟是野蛮人还是新商业的文明人,到最后还是要看他们能不能让公司的价值有所提高,这才是有效衡量的标准。
 
  最后归根结底,什么是好的金融?
 
  在笔者看来,第一,好的金融会把资源合理配置到有增长空间,收益高的企业,帮助好的企业成长。
 
  第二,从“万宝之争”来看,好的金融会让资本运作对公司治理的市场化起到推动作用,有竞争很多时候是好事,会让小股东得利,而这也是好的金融的一个体现。因为,金融的存在就是为了帮助扶植好的企业,服务广大投资者。
 
  

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