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杂谈:“一天看170个病号”,看病还是看号?

   2017-12-02 新浪博客小斑马10380
核心提示:2010-11-02 广州日报钱夙伟 据了解,在济南一家大医院内,某知名儿科专家从早8点看到下午2点多,能看170多个病号(11月1日《大众日报》)。 如此“快诊”,“快切萝卜不洗泥”,看似效率高,但
2017年12月2日88号杂谈:


2010-11-02  广州日报
钱夙伟


   据了解,在济南一家大医院内,某知名儿科专家从早8点看到下午2点多,能看170多个病号(11月1日《大众日报》)。

  如此“快诊”,“快切萝卜不洗泥”,看似效率高,但不可避免地影响服务质量。而且,由于医患信息不对称,造成患者对诊断的怀疑,经常辗转多个医院看病,通过数次复诊来寻求答案,不仅反过来加剧了“快诊”,同时也增加了患者的看病成本,甚至有可能延误病情。

  显然,为了确保医疗质量,既维护医生的权益,更维护患者的权益,设置一个就诊的“时间底线”,已是当务之急。实际上,卫生行政主管部门本来就有“每人每天门诊病人不得超过25人”的标准,但现在必须要有刚性的制约,并切实落到实处。

  当然,看病问诊本来并不需要这样的规定,患者的情况千差万别,诊病时间本来应该由病况决定,最终由医生来“自由裁量”。况且,“保时”也不一定必然地提高问诊质量,不少患者有体会,往往多问几句,专家就不耐烦。像这样的医生,即使设一个“时间底线”,也会敷衍了事,只是把时间“填”满而已。因此,“保时门诊”只是保证医疗质量的次优选择。

  但是,在目前的情况下,如果没有“保时”,医疗质量会更加得不到保证。因此,一方面应推行“保时”,另一方面要致力于提升医德,因为这才是提高医疗质量的根本之计。这样才能建立医生与患者的彼此信任,患者充分地配合医生,医生也会在有限的坐诊时间里,最大化地发挥自己的价值。


“一天看170个病号”,看病?看号?
2010-11-02大连晚报
■钱夙伟


【事件】
    一边是病号扎堆,医生不“快刀斩乱麻”就看不完;一边是病人看一次门诊弄不清楚病情,又一次次重复挂号。10月29日,在广东某医院内科门诊部,记者看到,媒体曾报道过的“三言两语打发患者”现象依然存在,而且问题更加突出。据了解,一家大医院某知名儿科专家从早8点看到下午2点多,能看170多个病号。(11月1日《大众日报》)
【品评】
    如此“快诊”,客观上是名家“资源”稀缺,,既然忙不过来,只能尽量压缩问诊时间。这样,看似效率高,但医生疲惫,不可避免地影响服务质量。
    显然,为了确保医疗质量,既维护医生的权益,更维护患者的权益,设置一个就诊的“时间底线”,已是当务之急。实际上,卫生行政主管部门本来就有“每人每天门诊病人不得超过25人”的标准,但现在必须要有刚性的制约,并切实落到实处。
    当然,看病问诊本来并不需要这样的规定,因为患者的情况千差万别,有的老病号复诊,专家情况了解,用时相对较短,而有些初诊,或者疑难杂症,必然要用较长的时间,这本来应该由病况决定,最终由医生来“自由裁量”。
    而且,“保时”也不一定能必然地提高问诊质量。不少患者有体会,往往多问了几句,不少专家就不耐烦,固然,这是因为后面有许多人排着队,但于医生,耐心解答病人的问题,这是起码的医德,而且本身也是诊疗的一部分,因此是医生基本的职责,而这根本是不能以时间紧张来推脱的。显然,于这样的医生,即使设一个“时间底线”,也会敷衍了事,只是把时间“填”满而已。因此,“保时门诊”毕竟只是保证医疗质量的次优选择。
    尽管如此,在目前的情况下,如果没有“保时”,医疗质量更得不到保证。也因此,一方面,应推行“保时”,另一方面,是致力于提升医德,因为这才是提高医疗质量的根本之计。唯有如此,才能建立医生与患者的彼此信任,而当患者能够充分地配合医生,医生就会在有限的坐诊时间里,最大化地发挥自己的价值,使医生尤其是名家资源不足得到相应的缓解,而这当然最终也有利于患者。

 

2010年11月2日沈阳日报
“一天看170个病号”还能是看病吗
□ 钱夙伟

 

  一边是病号扎堆,医生不“快刀斩乱麻”就看不完;一边是病人看一次门诊弄不清楚病情,又一次次重复挂号、就诊,使门诊变得更加拥挤。据了解,一家大医院某知名儿科专家从8点到14点多,能看170多个病号。(11月1日《大众日报》)
  如此“快诊”,客观上是名家“资源”稀缺,看似效率高,但医生疲惫,不可避免地影响服务质量。而且,由于医患信息不对称,造成患者对诊断的怀疑,经常辗转多个医院看病,通过数次复诊来寻求答案,不仅因此反过来又加剧了“快诊”,从而形成恶性循环,同时也增加了患者的看病成本。实际上,卫生行政主管部门本来就有“每人每天门诊病人不得超过25人”的标准,但现在必须要有刚性制约,并落到实处。

  实际上,不少患者有体会,多问了几句,不少专家往往就不耐烦,固然,这是因为后面有许多人排着队,但于医生,耐心解答病人问题,这是起码的医德,而且本身也是诊疗的一部分。显然,于这样的医生,即使设一个“时间底线”,也会敷衍了事,只是把时间“填”满而已。因此,“保时门诊”毕竟只是保证医疗质量的次优选择。

  尽管如此,在目前情况下,如果没有“保时”,医疗质量更得不到保证。也因此,一方面,应推行“保时”,另一方面,是致力于提升医德,因为这才是提高医疗质量的根本之计。唯如此,才能建立医生与患者的彼此信任,最终也能双赢。
 
“一天看170个病号”看病还是看号
2010-11-3中国老年报
钱夙伟


   据报道,在济南一家大医院内,某科专家从早八点看到下午两点多,能看170多个病号。
   如此“快诊”,“快切萝卜不洗泥”,看似效率高,但不可避免地影响服务质量。而且由于医患信息不对称,造成患者对诊断的怀疑,经常辗转多个医院看病,通过数次复诊来寻求答案,不仅反过来加剧了“快诊”,同时也增加了患者的看病成本,甚至有可能延误病情。
   显然,为了确保医疗质量,既维护医生的权益,更维护患者的权益,设置一个就诊的“时间底线”,已是当务之急。实际上,卫生行政主管部门本来就有“每人每天门诊病人不得超过25人”的标准,但现在必须要有刚性的制约,并切实落到实处。
   照理说,患者的情况千差万别,诊病时间应该根据病情决定,最终由医生来“自由裁量”。况且,“保时”也不一定必然地提高问诊质量。不少患者有体会,往往多问几句,医生就不耐烦了。像这样的医生,即使设一个“时间底线”,也会敷衍了事,只是把时间“填”满而已。因此,“保时门诊”只是保证医疗质量的次优选择。
   但是,在目前的情况下,如果没有“保时”,医疗质量会更加得不到保证。因此,一方面应推行“保时”,另一方面要致力于提升医德,因为这才是提高医疗质量的根本之计。这样才能建立医生与患者的彼此信任,患者充分地配合医生,医生也会在有限的坐诊时间里,最大化地发挥自己的价值。
 

 

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