2011年6月15日海南日报
钱夙伟
近期，据媒体报道，武汉市江汉区财政局各个科室的目标责任人都要签署的承诺书规定，科室内有上班炒股、玩游戏等违规使用电脑者，除当事人作书面检讨外，还将扣减科室年度目标考核总分，扣除科室人员一个月的年度绩效目标奖。（6月14日《法制日报》）
这一制度被当地媒体解读为该区治庸问责推行“连坐制”，是一人违规，全科室“连坐”的最严厉自罚制度。但是，实行这种“连坐”式的互相监督，有可能导致团队的内耗，不利和谐团队建设。其实，问题更在于，有可能因此互相包庇。因为一个人出差错，全科室都要受到影响，干脆就不互相监督了，这样大家都好。
实际上，治庸越治越庸，其缘由正在于，谁也不会有因为庸而被逐出官场，或者说优胜劣汰之虞,最后的责任追究必然不了了之。也因此，唯有从机制上着手，建立让“庸”者得以及时暴露和惩处的问责制，才是治庸的对症之药，而让一切“庸”者无处逃循，除了及时问责，更要责任倒查，让责任的追究始终如影相随，唯有如此，对于“庸”赖以生存的根基，才具有釜底抽薪的作用，也不失为治庸的重药猛药。
追究责任的前提是责任的明确，因此，治庸始终应以“责任”为核心，责任主体明确化，部门责任法定化，岗位责任具体化。而以“连坐”治庸，看似严厉，其实是弱化了对庸者的责任追究。
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