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杂谈:医院为富人服务别走火入魔

   2017-12-02 新浪博客小斑马3170
核心提示:本月初,广东省妇幼保健院母婴养育中心在该院番禺院区悄然开业,这是广州地区第一家由公立三甲医院在院内开办的“月子中心”。19间按酒店模式打造、同时融入家庭元素的“月子房”,让不少前去参观的准爸爸准妈妈看
2017年12月2日88号杂谈:

2012年3月13日沈阳日报
钱夙伟

  本月初,广东省妇幼保健院母婴养育中心在该院番禺院区悄然开业,这是广州地区第一家由公立三甲医院在院内开办的“月子中心”。19间按酒店模式打造、同时融入家庭元素的“月子房”,让不少前去参观的准爸爸准妈妈看得“心痒痒”。(3月12日人民网)

  如此“月子房”收费当然不菲:面积约二三十平方米的单间目前“优惠价”每月3.9万元,面积约四五十平方米的VIP房目前“优惠价”每月8万元。

  这显然以有钱人为服务对象,当然也因此可以为医院带来丰厚的收益。既然医院也进入市场,那么,为追求效益的最大化,及时开发“新业务”,当然体现了一种市场竞争的意识,因此,没有资格进“月子房”的其他人士,本来也不妨对此持一种平和的心态。

  问题是,医院的服务,尤其是公立医院,无论于富人还是穷人,都应是一视同仁的。比如“每天有来自产科、产后康复科和新生儿科的至少三名医生查房”,如果这于产妇与新生儿的健康与安全,确实是同样需要的,那么,以住不住得起“月子房”为标准,于住不起“月子房”的产妇与新生儿,无疑是一种歧视,当然也是不公平的。而且,如有人所担心的,“公立医院的床位本来就很紧张,专门拿出一块地方搞‘贵族式’的服务,会不会挤占医疗资源呢?”而且,更多的医护人员投入“月子中心”,其他人士必然因此或多或少受到“边缘化”的对待。

  据称商界有一种流行的说法,即百分之八十的收益来自于百分之二十的客户,于医院,“百分之二十的客户”当然就是包括诸如住得起“月子房”的富人,显然,“月子房”不过是如今通行的争相谄媚所谓高端客户、优质客户的“医院版”而已。

  趋富嫌贫,本身有悖于救死扶伤为天职的白衣天使的职业特征,医院如此势利,不得不让人怀疑其医德。而只盯着富人赚钱创收,显然不合国情。耗巨资投入“月子中心”之类,缓解的只是富人需求的“紧张”,而不可能是普通患者的“紧张”。因此,当集中了医院优势资源,为富人提供高层次医疗服务为特色的“富人病房”纷纷亮相的时候,让普通百姓情何以堪?我们奉劝医院,为富人服务千万别走火入魔。

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