2017年12月2日88号杂谈:
2013-08-02温州日报
钱夙伟
漫画/薛红伟
热、热、热。如果在这样的“烧烤天”不用上班，工资还照拿，肯定是让人拍手称快的事。在这个史上最热的夏天，宁波一些企业给员工放起了高温假。放假对生产肯定有影响，可老板们说了：值。一来，员工休息好了效率更高。更关键的，还有个简单的道理你待员工好，员工自然对厂里好。
老板的这笔账确实没有算错。高温影响人的身体、精神状态，也必然影响工作的效率，甚至还有可能引发事故。与其“出工不出力”，乃至“得不偿失”，还不如索性放几天高温假，“磨刀不误砍柴工”，这看似“耽误”了的时间，因为“员工休息好了效率更高”，完全可以补得过来。
实际上，因为“你待员工好，员工自然对厂里好”，企业人性化管理而营造出的充满人情味的温暖氛围，必然会让员工身心愉悦，有利于提高工作效率，在自身价值得到最大发挥的同时，也为企业奉献出自己更多的智慧和力量。而这种“效率更高”当然将是持久的，这于企业，显然是可持续发展的不竭动力。“高温假”不失为一笔有着长期回报的“感情投资”。
这确实体现了企业管理的进步。以往的企业管理中，缺乏人文关怀，只强调纪律和规定，缺乏精神上的关爱，划一刻板僵化又居高临下的管理模式之下，员工应有的权益尚且被侵占。更遑论“高温假”之类的“额外”好处。企业的“高温假”，其实是以人为本在管理上的回归，是对员工的充分尊重和关爱。
现在有不少企业抱怨留不住人，尤其是留不住高层次的人才，跳槽频仍，不仅眼下的生产经营时被打乱，更影响今后的持续发展。这当中固然有种种原因，比如工资待遇不尽如人意等等，但被普遍忽略的一点，就是管理中的人性化。有的企业为了留住人，实施种种酷规苛章。岂不料，不近人情的管理反而更令人心思走，于是出现恶性循环。实际上，即使人勉强在但心已不在的，也不可能真正为企业出力。
随着社会的发展，人性化在管理中的重要性日益凸现。想要员工与你同心，首先要对员工有真心，而“高温假”，体现的正是“以心换心”，而企业也必然地因此拥有了一支稳定的员工队伍。当然，对大多数用人单位来说，要放高温假也不现实。但“可以通过其他方法，让员工觉得清凉、舒心。”总而言之，越是这样的“烧烤天”，对员工越要多一点人性化的关爱措施，诸如此类，应该成为企业管理的常态。
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