杂谈:60亿山寨奥地利小镇何以“完败”

2014-07-28中国旅游报
钱夙伟

　　文化是旅游的灵魂，尤其是本土文化，更是一块永远独具魅力的经典招牌。只有与本土文化紧密结合的“风情”，才有生命力、竞争力，否则终会“水土不服”

　　据《每日经济新闻》报道，2011年4月，五矿建设传出消息称，将把奥地利哈尔施塔特镇“搬到”其位于惠州博罗县的旅游地产项目中。该项目总投资60亿元，名为“哈施塔特”，与奥地利小镇仅一字之差。按照当时的规划，6年后这里将出现一个湖边的商业化旅游区以及围山而建的别墅群，建成后会成为中国南方最美小镇。如今，工期过半，第一期交楼已近两年，在项目现场，围山而建的别墅区人烟稀少，进入小镇的马路尘土飞扬，核心商业区仅零星开张，虽然白天游客不少，但一到晚上，项目现场一片漆黑，街上仅剩下巡逻的保安。两年过去，60亿元投资仅收回4亿元。有关人士称“这个项目不算成功”，而有媒体则称之为“完败”。

　　实际上，如今不乏如此大手笔的“打造”，而且，开建之时，无不信心满满，而最后却黯然收场，甚至成了半拉子工程、烂尾工程，建成后成为“空城”甚至“鬼城”，更有甚者，投资打了水漂的，也屡见不鲜。而“拍脑袋决策”也往往因此而凸显。

　　比如，对“哈施塔特”项目来说，“奥地利小镇”应是最大的卖点，但其实不过是一厢情愿。“奥地利小镇”本身到底有多少吸引力，首先令人生疑。并非原汁原味，先已让这种所谓“奥地利小镇”的“风情”大打折扣。而且，文化是旅游的灵魂，尤其是本土文化，更是一块永远独具魅力的经典招牌。只有与本土文化紧密结合的“风情”，才有生命力、竞争力，否则终会“水土不服”。

　　实际上，如此以洋文化作为招徕的旅游景区，早已数不胜数，但大多处于亏损状态，究其原因，就是缺乏本土传统文化背景和特色，于是，如此模仿乃至照搬，置历史文化背景和城市氛围之外，其效果犹如东施效颦。

　　也因此，“哈施塔特”以奥地利风情来吸引入住，必然是一步险棋。显然，并不因为山寨几座异域建筑，就算是有了“奥地利小镇”的居住环境，一个宜居的“奥地利小镇”，无论如何是搬不来这个惠州的大山之中的。作为住宅区，“一方面周边商业配套建设要跟上，配套齐全，入住率才高;另一方面别墅的选址很重要”，而现在，尤其是后者，其先天的缺陷，并非是“哈施塔特”一块招牌就可以弥补得了的。

　　当然，项目能不能上，要进行科学的论证、可行性的研究，决策是否民主，手续和程序是否合法，都应该在阳光下进行。“哈施塔特”项目的来龙去脉应该公之于众，不能还是一笔糊涂账。

　　只有如此严格的“倒逼”，才是避免重蹈急功近利盲目拍板覆辙的良方，才能避免诸如60亿元山寨 “奥地利小镇”的“完败”。

山寨“哈施塔特”何以“完败”
2014年7月25日包头日报
钱夙伟

《每日经济新闻》7月23日报道，2011年4月，五矿建设传出消息称，将把奥地利哈施塔特镇“搬到”其位于惠州博罗县的旅游地产项目中。然而，三年过去了，这个总投资60亿元的项目，现在收益如何？数据显示，2012年、2013年两年内，该项目确认收入共计4.877亿港元（约合人民币4亿元）。“总之，哈施塔特这个项目不算成功。”业内人士如此表示。

实际上，如今不乏如此大手笔的“打造”，而且，开建之时，无不信心满满，而最后却黯然收场，甚至成了半拉子工程、烂尾工程，建成后成为“空城”甚至“鬼城”，投资打了水漂的，也屡见不鲜。而“拍脑袋决策”也往往因此而凸显。

比如，于这个“哈施塔特”，“奥地利小镇”应是最大的卖点，但事实证明不过是一厢情愿。“奥地利小镇”本身到底有多少吸引力，首先令人生疑。并非原汁原味，先已让这种所谓“奥地利小镇”“风情”大打折扣。而且，文化是旅游的灵魂，尤其是本土文化，更是一块永远独具魅力的经典招牌。只有与本土文化紧密结合的“风情”，才有生命力、竞争力。否则，终究“水土不服”。

也因此，于“哈施塔特”以奥地利风情来吸引入住，必然是一步险棋。显然，并不因为山寨几座异域建筑，就也有了“奥地利小镇”的居住环境，一个宜居的“奥地利小镇”，无论如何是搬不来这个惠州的大山之中的。作为住宅区，“一方面周边商业配套建设要跟上，配套齐全，入住率才高；另一方面别墅的选址很重要”，而现在，尤其是后者，其先天的缺陷，并非是“哈施塔特”一块招牌，就可以弥补得了的。

当然，国企并不差钱，但这终究要转嫁到纳税人头上。也因此，项目能不能上，要进行科学的论证、可行性的研究，决策是否民主，手续和程序是否合法，都应该在阳光下进行。而当现在“哈施塔特”“完败”，这个项目的来龙去脉也应该公之于众，不能一笔糊涂账。只有如此严格的“倒逼”，才是避免重蹈急功近利盲目拍板覆辙的良方，才能避免诸如60亿山寨“哈施塔特”“完败”。

60亿山寨奥地利小镇 何以“完败”？

2014-07-24市场星报
钱夙伟

2011年4月，五矿建设传出消息称，将把奥地利哈尔施塔特镇“搬到”其位于惠州博罗县的旅游地产项目中。该项目总投资60亿元，名为“哈施塔特”，与奥地利小镇仅一字之差。(7月23日《每日经济新闻》)

这个“哈施塔特”，“奥地利小镇”应是最大的卖点，但其实不过是一厢情愿。“奥地利小镇”本身到底有多少吸引力，首先令人生疑。并非原汁原味，先已让这种所谓“奥地利小镇”的“风情”大打折扣。而且，文化是旅游的灵魂，尤其是本土文化，更是一块永远独具魅力的经典招牌。只有与本土文化紧密结合的“风情”，才有生命力、竞争力。否则，终究“水土不服”。

实际上，如此以洋文化作为招徕的旅游景区，早已数不胜数，但大多处于亏损状态，究其原因，就是缺乏本土传统文化背景和特色，于是，如此模仿乃至照搬，置于我们的历史文化背景和城市氛围，其效果尤如西施效颦。

也因此，于“哈施塔特”以奥地利风情来吸引入住，必然是一步险棋。显然，并不因为山寨几座异域建筑，就也有了“奥地利小镇”的居住环境，一个宜居的“奥地利小镇”，无论如何是搬不来这个惠州的大山之中的。作为住宅区，“一方面周边商业配套建设要跟上，配套齐全，入住率才高;另一方面别墅的选址很重要”，而现在，尤其是后者，其先天的缺陷，并非是“哈施塔特”一块招牌，就可以弥补得了的。

毋庸置疑，国企姓“公”，也因此，项目能不能上，要进行科学的论证、可行性的研究，决策是否民主，手续和程序是否合法，都应该在阳光下进行。而当现在“哈施塔特”“完败”，这个项目的来龙去脉也应该公之于众，不能一笔糊涂账。只有如此严格的“倒逼”，才是避免重蹈急功近利盲目拍板覆辙的良方，才能避免诸如60亿山寨“奥地利小镇”的“完败”。

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