退出一手创办的国内首家网上超市1号店后，于刚又开始了新的创业——互联网医疗。他接受北京商报记者独家专访时表示，“再创业壹药网让我更有激情”。在他和搭档刘峻岭联合创建的壹药网上，欣喜地看到了当初1号店的影子。
再次创业无关金钱
在碧波路的上海张江高科技园，1号店的LOGO和办公大楼沿街可见，同一栋楼的后身是壹药网的所在地，这是于刚和刘峻岭新的创业平台。
于刚和刘峻岭离开1号店后，迅速开始在互联网医疗领域谋划新布局。“创业二人组”此次的创业项目——壹药网不同于2008年两个人创办1号店时的情境。壹药网以前是1号店的一个频道——1号药店，1号店最初通过收购广东保利祝福你大药房而具有了医药电商资质。“沃尔玛控股时，峻岭和我从1号店全盘收购过来。壹药网目前与1号店没有任何股权关系。”于刚澄清。
“以前创业是从零开始，现在创业有了很多积累，比如人脉、对市场的了解以及资金积累，站在了更高的起点上。”谈及再次创业于刚感慨道，经历过学者、创业者、职业经理人、重新创业，现在更有激情做事情了，因为人品和能力得到业界认可后，很多事情可以马上就做，比如壹药网今年初4.5亿元的融资从启动到完成总共43天，超出了预期。经过了几轮融资，于刚和刘峻岭还保持着控股股东的地位，为持续快速和健康的发展奠定了基础。
“我喜欢创造，从概念变成现实是很精彩的过程，实现了是很有成就感的。壹药网是我的第三次创业，我会把它当成事业，而不仅仅是做一件事情。”于刚强调，互联网医疗是新风口，这是一个所有人都会关注的行业，它可以解决国人多年来的看病难买药贵的问题，给人们的生活带来革命性的改变。壹药网已经是中国医药B2C电商的第一名，壹药网要不断稳固行业地位。
门槛越高越有挑战
“现在的壹药网就像1号店创立后2－3年的样子，增长很快。可以预计，未来2-3年，国内消费者会很普遍接受线上医疗和买药，我们从事医药电商就是要创造历史，如同让更多消费者接受线上购买日用品、生鲜等超市主打产品一样。”于刚透露，壹药网今年上半年的销售和去年同比增长超过4倍。
“我们很早就看好互联网医疗领域，我觉得这个将来一定是非常好的一个领域，所以说我们很早就开始在这方面布局。”于刚认为，互联网就像一个不可阻挡、不可逆的潮流，冲刷着所有的行业和业态，没有行业和企业可以幸免。从电商发展路线看，它早期冲刷掉的是图书、数码等一些标准化的品类，后来逐渐成功进入了食品、生鲜和医药等这些比较难的品类。美国的数字与移动健康已经是一个3万亿美元的市场，中国才刚刚起步。
“我们要把壹药网做成互联网医药电商的领军者，拉大与竞争对手的差距。”于刚的底气来源于目前壹药网的运营数据，比如医药类产品占比高达70％以上，而很多医药电商的占比仅20％左右；壹药网官网销售占比达到70％以上，天猫、京东、1号店等多个平台的总销售占比在20％多。
于刚的互联网医疗计划并不止于普通的网上售药，更大的市场是打通医院资源，利用互联网技术以及可穿戴设备，为消费者提供医、药、健康等完整的解决方案，让在线问诊和线上买药成为用户习惯。
目前，壹药网除药品、保健品等商品交易外，还增加了在线医疗事业部（易诊）和医药B2B事业部。众所周知，医药行业不仅有政策壁垒，还有行业壁垒。但于刚认为，就像互联网金融一样，虽然行业发展要早于政策监管，但政府在解决看病难、医疗资源均衡化方面正在积极推动更加灵活的监管政策。“门槛越高的行业越有挑战，成就感也越强。”
开放心态寻求战略合作
目前壹药网已经进行了C轮融资，于刚认为，这将加速医药网发展，快速引入更多药品，丰富SKU，同时提升供应链管理和物流时效，提前抢占互联网医疗入口，做全健康的大平台。
抢占入口，战略合作是捷径之一。于刚表示，会用合作开放的心态寻求共赢。未来壹药网会做大量战略合作，包括与各地药房、电商尤其是医药企业和机构进行战略合作，以合作开放的心态寻求共赢。比如用O2O的方法提升配送时效，线下布局医院、体检中心、月子中心、养老院等。
互联网企业要快速发展，融资也是不可避免的。目前壹药网已进行了4.5亿元的C轮融资，资金已经全部到账。对此，于刚表示还没有进一步的融资计划。
找紧固件，买紧固件，卖紧固件，就上88号五金门户网请认准网址(www.bshib.com)