9月16日,一年一度的弘毅投资全球年会放在了苏宁举行。苏宁云商董事长张近东正式对外宣布苏宁的互联网零售CPU已经成型,并对供应链、物流和O2O服务等零售CPU的核心能力一一拆解,对外公布苏宁的开放路线图,即开放入口、出口和接口,堪称向外界发出的一张“会盟英雄帖”。
张近东三讲O2O 堪称零售业O2O进化记
2013年弘毅年会,张近东呼吁要坚守零售本质,转型O2O模式,强调互联网与实体产业的融合一定是未来的趋势。去年,张近东进一步阐述了O2O模式不仅是前台渠道的互联网化,还应包括后台物流、资金流和信息流的互联网化,传统企业互联网化是全价值链的互联网。今年,其在演讲中再次对O2O模式进行结论性的阐述,张近东认为互联网+时代的O2O,应该是围绕行业本质和核心能力,将线上线下有优势的要素资源在各个环节进行深度融合,从而产生化学反应。O2O是张近东在历届弘毅年会发言中上令人深刻的烙印,而其连续三年演讲更被堪称中国零售O2O的进化记。
公布苏宁开放路线图牵手阿里万达只是开始
现场,苏宁的开放路线图浮出水面,张近东表示,苏宁将围绕供应链、物流和O2O服务等零售核心能力,向上游供应商和平台商户开放入口,向平台合作伙伴开放接口,向零售末端的中小微企业开放出口,打造一条通向互联网+的高速公路。这是继与阿里、万达合作之后,张近东全面对外发声。他表示,这两次合作均是基于线上线下融合的大趋势下。而阿里、万达两家线上线下的平台企业与苏宁的紧密合作,更预示着苏宁零售CPU已获得了行业认可,同时,也是苏宁迈入全开放时代的重要一部分。
苏宁超市将被打造为继“苏宁电器“之后的又一拳头“产品”
过去的二十多年里,张近东成功打造了“苏宁电器”的金字招牌,一时之间,“苏宁”几乎成为了家电3C行业的代名词。张近东认为,受制于实体店面积,苏宁只能专注于3C家电品类,而互联网平台的无限空间,实现了苏宁“全品类”发展的构想,谈及在非电器品类的发展,张近东表示,未来,苏宁将集中火力,将“苏宁超市”打造为继“苏宁电器”之后的又一拳头产品,并借助对这30万亿级市场的进攻,推动苏宁向全品类、全客群的战略发展目标靠近。同时,对于商品供应链的建设,张近东视其为零售CPU的核心,他表示,苏宁不仅要做品类的丰富,而且还要做品类的专业化经营。
实体经济互联网化 将加速国际化步伐“
苏宁的零售CPU不仅要向全行业输出,还要向全球输出,那样才能打造中国领先全球的零售平台”,张近东坚定认为,如果每一个实体企业都可以坚守行业本质,运用互联网技术打造自己的CPU,中国实体经济的振兴,宏观经济的转型升级指日可待。与此同时,张近东现场还透露,苏宁将进一步加快国际化步伐。依托现有的日本、中国香港、美国的规模布局,加速对其他新兴市场的扩张。乐购仕作为苏宁早期在海外市场的布局,2015上半年,销售规模同比大涨123%,成为了日本规模较大的连锁免税店,乐购仕的成功给了苏宁海外发展更大的想象空间。
（编辑：糖依）
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