如果半部《论语》可以治天下的话，那么半部《论语》管企业应该是不在话下了。
“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”这从形式和内容都是可以借鉴的。
企业家每天三问自己是完全必要的，三个问题的内容因企业情况而异，这样可以使企业家无论在顺境还是逆境下都不会迷失自己。当你刚在办公桌前坐下时，你先不忙打电话、也不忙看材料，先把三个基本问题反思和回顾一下肯定是有益的。
就曾子的三省来说也是可取的，企业家的信誉是最宝贵的，一言九鼎，凡是许过的诺言的是否都已经兑现？业务交往中是否有欠缺的地方？
“为政以德，譬如北辰居其所而众星共之”，企业家的威信是靠德来树立的。
“先行其言而后从之”，把自己要说的话先行兑现，然后再说出来，这样做是最有力的。有的人先说后做，有的人说了就做，有的人做了再说，有的人说了不做。说了不做将丧失威信和信誉，做了再说就是自己身体力行，先行示范。
如果你的企业有了企业文化，那么你应该是最早和最好的实行者。
你想表彰和发扬一种精神，最好的办法就是先表彰和奖励有这种精神的员工，然后再说出表彰的理由。
顾客满意度、员工满意度等理论都是用事实来说话的，一个细节就足以演绎一种理论，而且还可以举一反三、触类旁通。
《论语》是一个管理宝库，我现在不过是挂一漏万而已。
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