汇率制度改革带给中国进出口企业的影响之一，或许就是让企业开始领悟“几分钱绝非小钱”。
中国在2005年出口煤炭约7200万吨，按每吨出口价80多美元计算，煤炭出口额约为57.6亿美元。若人民币升值1%，煤炭业将损失近5760万美元收入。
潜在的巨大收入损失，似乎丝毫未让煤炭进出口企业重视。这让北京长贸咨询公司董事长黄腾担忧不已。
黄腾的名字在煤炭行业，比在咨询业更具知名度。挖过十年煤，在煤炭业摸爬滚打近40年，黄腾一步一步看着中国煤炭业成长。
e="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt">他告诉《财经时报》，他曾陪同国内一家煤矿企业去国外谈判，令他印像深刻的是，为了合同上的“2美分”价格差异，外方整整与中方争执了10个小时。
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与外方锱铢必较迥然不同的是，国内很多外贸企业“大方”得很，它们甚至将汇兑风险可能造成的损失看作是“小钱”。
黄腾告诉《财经时报》，煤炭行业更是如此，尽管煤炭业曾因忽略汇兑风险付出过相当沉重的代价，以粗放型经营居多的煤炭企业，现阶段仍然较少考虑汇兑风险。
或许，汇率制度改革给中国进出口企业带来的另外一个影响将是——企业学会领悟“几分钱并非小钱”。
丢小钱、吃大亏
中国具有出口权的煤炭企业只有四家——中煤能源集团公司、山西煤炭进出口集团公司、神华集团有限责任公司和中国五矿集团公司，其中中煤占据40%多的出口份额，山煤与神华的市场份额分别为15%和20%左右，五矿份额最少，每年仅有几百万吨煤炭出口。
e="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt">业内人士透露，至少到目前为止，还未发现这四家企业有考虑减少汇兑风险的迹象。由于煤炭企业的出口合约中以长期合约为主，考虑到汇率长期波动的幅度不是太大，因此，目前煤炭行业总体对此担忧较少。
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其实，中国煤炭业曾经为汇兑风险交过学费。
据黄腾介绍，以前，中国出口到日本的煤炭一般都以美元结算，但有一年，日方提出要求以日元成交，中方随后答应并签订了合同。
e="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt">当年，日元升值了10倍，从100日元兑0.8元人民币左右升值到100日元兑8元人民币。结果是，中国为此付出了沉重代价。
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宁可淹死也不学游泳
日本新日铁集团北京事务所所长菊池裕告诉《财经时报》，汇兑风险是企业必须考虑的因素。通常，新日铁集团在向客户提供报价时，会声明其报价的有效期，一般是一个月，有的只有两周或三周。
对于企业而言，考虑汇兑风险还体现在询价、经营等方面。
据菊池裕介绍，在签订合同时，他们会同日本银行合作签订远期合约，并与银行协议汇率；或者，日本企业也可以在银行设立一个美元账户，无论往来都以美元结算，这将大大降低每次进出口交易的汇兑风险。
当然，这一方法目前并不适合中国企业。因为中国现在仍在实行强制结售汇制度，中国企业拥有的外汇额度很有限。
不过，黄腾认为，中国煤炭企业不重视汇兑风险，原因并非是避险产品太少，而是对相关风险的意识薄弱。
e="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt">一个极端的例子是，汇兑风险对于一种产品价格的影响可能只有几分钱、或最多几毛钱，很多中国企业于是认为，对于几千万元、上亿元的大单而言，这几分钱实在无足轻重，因此，“宁可淹死也不学游泳”。
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几分钱的意义
上海华冶钢铁集团有限公司出口部人士面对《财经时报》的采访，暴露的正是上述例子中的心态。
在这位人士看来，它们在定价过程中会考虑人民币汇率风险，但体现到价格上，“不过几块钱，几乎没什么影响”。
对于煤炭业而言，改变粗放式经营来提升利润空间和竞争力已迫在眉睫。
有关专家认为，由于目前中国企业才刚刚面临汇兑风险，因此还需要一段时间才能体会“几分钱”的深刻含义。随着汇制改革的进一步发展，彻底领悟“几分钱”含义的进程将加快。
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