毫无疑问，中国经济正处在一个高速上升的通道中。而在即将过去的2007年里，中国对全球经济的影响力也达到了一个新的高度：中国企业正在通过全球资本市场重现价值，中国商业作为一个整体正在被重新估量。
但正是在这一前所未有的繁荣景象下，日前在京参加“2007中国企业领袖年会”的企业家们却发出了“冬天随时可能到来”的警告。
作为这一轮繁荣最直接的创造者和参与者，企业家们的这一观点或许并不是危言耸听，那么接下来的问题是，我们如何应对？
繁荣前所未有的繁荣！
经济学家纷纷预言，中国将在今年底一举超越德国成为全球第三大经济体；国际财经传媒争相报道，按市值计算全球十大公司中国占了一半，中石油一度成为全球市值最大上市公司，而工商银行也超越了花旗银行成为全球最大银行……
央企每年诞生一个中石油
12月8日，国务院国资委主任李荣融在“2007（第六届）中国企业领袖年会”上表示，从2004年以来，153家央企的资产总额平均每年增长1.3万亿元，相当于每年诞生一个中石油。“去年，央企利润达到了6000亿，原来预计今年达到9200亿，但是按现在的增长势头，预计到年底可能接近1万亿。”
作为国有资产大管家的李荣融还表示，2003年中央企业只有6户企业进入了世界500强，到了2006年已经有16户，就是在4年中增加了10户。“过去不少人都认为国有企业是搞不好的。但我的意见是，国有企业首先是企业，无论什么所有制企业，都需要遵循企业发展的规律，符合规律才会不断地发展成长。”
中国移动总裁王建宙也在年会上表示，中国移动不仅是在网络的规模、用户的数量上是全球电信企业的第一，而且在市场的价值也是全球电信企业的第一位。王建宙说，除了多年的努力外，中国对于移动通信具有巨大的市场需求，这种需求远远超过了我们的预期，而这是全世界其他的电信企业所不具备的条件。
凡此种种，似乎意味着中国进入了一个前所未有的超级繁荣时期。中国改革基金会国民经济研究所所长樊纲更是在年会上乐观表示，中国经济还能再继续繁荣10～20年。促进过去30年经济增长的各种因素，在今后10年到20年“基本还是会存在的”，这决定着中国繁荣还能再持续10～20年。
股市暴涨催生超级市值公司
一系列繁荣的景象还得益于中国股市的暴涨：短短不到两年时间，A股增长了6倍，H股则增长了4倍以上。
从今年的股市上看，A股和H股的连续上涨，使得中国上市公司的股价比翼齐飞，终于有了在全球十大市值排行榜上叱咤风云的机会：11月5日中石油A股上市当天，以其A+H收市计算的总市值计，一跃成为全球最大市值上市公司。而中移动、工商银行、中石化早已稳居“十大”，中国人寿也曾一度晋升“十大”。
不过，这样的“神话”并没有结束：目前万科的市值是美国前四大房地产市值的1.5倍，并成为全球最大房地产开发商；招商银行的市值也超过了著名的德意志银行；刚刚在H股成功上市的阿里巴巴，又一举成为首家市值超过200亿美元的互联网公司。
冬天随时都可能到来？
“我为什么上市？一个很重要的原因，是我在准备‘过冬’。”在12月8日的年会上，刚刚带领阿里巴巴完成在港上市的马云语气沉重地说。
尽管认同中国经济的繁荣将继续保持，但企业界的领军者和经济学家们还是感到一些不安。他们凭借敏锐的嗅觉，似乎已经预感到未来充满变数，必须随时警惕可能到来的调整。
股市繁荣不是真的繁荣
“最近我特别紧张，也特别小心。”马云说，“我不觉得现在是繁荣时期，股市繁荣并不意味着真的繁荣。”在马云看来，如果把繁荣时期比做夏天，那么夏天最主要的工作，就是准备“冬天”的来临，“夏天”要少做运动，多思考、多静养。
跟马云一样担心“冬天”到来的，还有联想创始人柳传志。柳传志在演讲中认为，A股平均市盈率实际上已经超过100倍。“此前曾经公布的A股平均市盈率是60倍，但是有很多大企业都在把炒股票赚到的钱当作利润，和市盈率综合在一起计算，所以市盈率可能已经超过100倍。”柳传志认为，在现在的大好形势下，企业应该立刻开始关注可能遇到的波动。人民币汇率、股市的市值以及通货膨胀的因素等，这些都很敏感。一旦某一因素触发，可能引起大的连锁反应。
“联想体系下面的实业公司正在调整战略和加强执行的能力。”柳传志透露说，“最近把所投资的企业理了一遍，看哪些是属于价值创造型的。该培育的培育，该退出的退出！”同时，投资公司除了保证自己有足够的资金应对可能到来的“冬天”，还要推动被投资的公司在业务领域做好应对准备。
市值不代表竞争力
“某媒体刊登了一则消息，说招商银行的市值已经超过了德意志银行，这当然是一个好事，但是我并没有为这个事而激动。”招商银行行长马蔚华在演讲中说，“因为我知道衡量一个银行的水平，不仅仅是市值，特别是在中国，目前这样一个阶段，市值不能表现你的竞争力，你的管理水平。所以，当大家为了股票所获得的丰厚收入而庆祝的时候，我们的心里还是比较沉重的。”
繁荣就是生产能力的过剩，每天都在创造生产能力，当生产能力达到一定程度的时候，这就是危机。马蔚华说，中国的银行和世界银行相比，我们的市值可以超过人家，我们的总资产也可以超过人家，但是不意味着我们的管理水平能够比别人强。
中移动的王建宙也表示，虽然中移动在市场价值是全球电信企业的第一位，但还有很多不足之处，特别是软实力如品牌优势、创新能力等。并且，中移动还远远没有达到这样一个规模的企业在国际上应该所发挥的作用。
此外，王建宙认为企业不要老是考虑排名，因为企业不是体育运动比赛，体育运动比赛你只要得一次世界冠军就是终身的成就了；而企业最重要的是持续地、长久地发展。“有多少个当年显赫一时的企业，现在连他们的名字都看不到了，在IT企业也是这种变化，所以我们必须看清自己。”王建宙说。
繁荣会带来过剩生产力
“一切的危机都是过剩生产能力的危机，这些过剩生产能力都是在繁荣期创造出来的。”一向乐观的中国改革基金会国民经济研究所所长樊纲提醒说，企业应在繁荣期思考，繁荣期之后可能会发生什么事情。樊纲建议说，如果企业在繁荣期不把资金链绷得很紧，到了低潮期就还有富余的资金，可以做到低成本扩张。
“中国经济当然繁荣，但繁荣里会有变化。”北京大学、长江商学院教授周其仁也认为，对于相当一部分行业和相当一部分企业来说，恐怕还要准备“御寒”。“我在广交会上发现订单情况跟往年比不是那么好，这个变动到底多大我不敢讲。但是，要引起各位的注意，因为这不是小变化，这是蛮大的一个变化。”
周其仁表示，在未来的半年、一年内，中国宏观经济形势可能会发生阶段性的较大变动。他提醒说，中国企业在作未来形势判断和进行决策的时候，要做好两个准备：第一，年底、年初应该高度注意企业的安全；第二，要认真规划寻找新的机会，无论是对内或对外投资。危机往往出现在大家都头脑发热的时候，正如巴菲特所说，人人都做的事情是很危险的。“等到发生调整以后，有一些冷的迹象出现，这时是投资的好机会。”
对策
关于“中国制造”该到涨价的时候了
制造业为中国赢得了“世界工厂”的美誉。然而，在“2007中国企业领袖年会”上，大多数专家学者和企业CEO们对这个“世界工厂”目前的生存状态以及未来的发展方向普遍感到不安。
中国制造业整体一直未能摆脱高损耗和低效率的困局。目前，中国制造业每年156%的产出增长令人惊叹，然而与此相对的是，这些企业的平均利润率只有不到4.5%！
“中国产品起码低于市场价格30%～50%，有必要那么便宜吗？”中国外交学院院长吴建民强调说，这句话是欧洲一位政治家朋友向他提出的质疑。我们的价格低而又低，结果我们付出的环境代价太大了。
吴建民的看法得到了企业界的广泛认同。复星集团董事长郭广昌表示，作为一个企业，制造一个品牌更难。“比如说法国的化妆品，以我夫人为例，我给她推荐上海家化的产品，因为它的老总是我的好朋友。但是我夫人不信，她觉得法国的品牌比中国的品牌要好。其实绝大部分世界性的化妆品都是在中国制造的。”郭广昌认为，中国企业应让产品逐渐往高端走，质量更高、价格更高，这样做才有生存和发展的空间。
事实上，中国企业已经具备一定的加价能力。郭广昌透露，中国的钢铁行业在出口增税10%左右后，今年出口并没有受到影响，反而导致全球的钢铁价格上升。“这说明中国影响着世界，我们应该有自信，中国的市场足够大，中国的民营企业家有足够的创造力。”
关于技术要懂得选择与放弃
无锡尚德董事长施正荣强调了拥有先进技术对于企业发展的重要性，而且在不同的阶段是不一样的。“我们刚成立时选的技术，并不是最新的技术，而是相对比较成熟的技术。如果我们采取最新型的技术但不能盈利，那么很快它就会失去生命力。”但企业一旦渡过了生存期，就要发展。这时需要进行后续的技术的储备和研发。“我们每5年必须有一个作为‘撒手锏’的技术。否则，你很快会被后来者超越。”
思科系统中国网络有限公司总裁林正刚则建议中国企业要懂得选择与放弃。他说，一个公司，无论有多大，资源是有限的。需要懂得放弃一些东西，把资源抽出来，放在更有希望的技术里面。
关于国际化欧洲更适合中国企业
中国企业在国外市场面对的挑战越来越多，如何应对全球挑战？波士顿咨询公司大中华区主席麦维德提出了一系列建议。他强调指出低成本制造只是一个短期战略，如果中国企业活得更长一些、更成功一些，就必须增加创新。此外还应该小心选择竞争的地点和方式，好好管理自己的形象和品牌。
华旗资讯总裁冯军则表示，早晚有一天中国会富起来，成本优势会逐渐消失，合作伙伴也会随时把重心转移到其他没有发展起来的国家。“中国发展靠OEM（授权贴牌生产）只能是短期利益，这从品牌和长期发展来看是不行的。”
冯军认为，合作的前提是建立在平等的基础上的，中国企业和欧盟当地企业地位比较平等，而在美国市场，目前中国企业与当地伙伴的合作仍处于不平等地位。因此，冯军认为，目前对于中国企业来说，进军欧洲市场更容易获得当地合作伙伴的支持，同时双方的合作也更能顺利展开。
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