去年以来,面对企业投资意愿相对低迷的不利局面,南湖区重抓以“机器换人”为主题的企业技改,狠抓工业有效投资,共实施“机器换人”项目107项,累计完成投资21.83亿元。其中,浙江亚特电器有限公司的年产4200台农业机械及配件生产项目被列入2014年省“机器换人”百项示范项目计划,加西贝拉被评为省级“机器换人”示范企业。
在“机器换人”推进过程中,南湖区注重项目化推进、模式化推广、产业化升级和行业化指导。“我们突出对龙头骨干和高新技术企业运用智能制造技术和自动化装备改造,在劳动强度大、工作环境差的岗位应用工业机器人,同时在辖区内各细分行业形成了流水线改造、部分改造、机械手替代等三种‘机器换人’形式,进行模式化推广。”区经济商务局相关负责人表示,结合辖区产业特点,南湖区还以电子信息、机电装备等行业为重点,实地交流了解企业在自动化改造过程中的设想、技术要求和难点问题,汇总典型案例,介绍行业龙头企业“机器换人”项目经验成果,并专门成立了区“机器换人”研究与促进中心,组织各行业领域的专家学者重点对接龙头骨干企业,开展技术攻关、技术合作和指导帮助。
根据专项行动计划,2013年至2016年4年,南湖区技术改造投入累计将达到200亿元以上,累计实施“机器换人”企业300家、实施项目300项、淘汰落后设备台数2600台,全区规上工业企业劳动生产率年均提高15%以上。
加西贝拉实施年产500万台超高效和变频压缩机生产线项目后,生产线人员从580人减少到280人;浙江格兰德机械有限公司实施“机器换人”项目后,节省人工70%,降低生产成本8%,产品质量提高40%;嘉兴通用弹簧有限公司实施“机器换人”项目后,节省人工50%。 一个个尝到“甜头”的企业诠释了“机器换人”的重要意义。
