4月17日,记者从东风汽车零部件(集团)有限公司一季度运营分析会获悉,一季度东风零部件公司实现主营业务净收入34.01亿元,同比增长21.97%,完成预算目标的113.42%,利润达成预算目标。其中,3月份实现主营业务净收入12.68亿元,完成预算目标的114.03%,企业发展持续向好。
2017年,是东风汽车零部件(集团)有限公司实施“远航210”计划的重要一年。面对新形势、新机遇、新挑战,东风零部件公司要想超额完成年度经营目标,就必须在经营上提质增效,实现强身健体;在发展上创新求进,实现跨越式发展。基于此,东风零部件公司突出抓好“经营目标达成、重点问题解决、事业计划阶段目标实现”三大任务,全力打好“开源节流、管理提升、事业发展、文化建设”四大战役,从而为事业发展奠定坚实基础。
开年至今,东风零部件公司旗下各分(子)公司结合企业自身发展情况,咬定目标不放松,以务实、求变、开放的思维对市场形势进行精细研判,通过开展市场走访、技术交流、制造升级、管理提升等工作,一季度取得较好经营绩效。东风电子科技股份有限公司注重加强各分子公司在客户信息共享、市场活动策划、重点项目定点等方面的协同与管理,积极推进市场策划、客户走访、技术研讨等方面的对口交流,一季度实现销售收入和营业利润双双超出预算目标,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。东风精密铸造有限公司则通过强化现场、品质、高效制造等课题的推进力度,在进一步提升实物质量的同时,切实提升了用户的感知质量。与此同时,东风精密铸造有限公司还进一步挖掘短、平、快市场份额拓展项目,市场拓展取得较好效果。一季度,该公司销售收入、营业利润皆完成预算目标,其中主营业务收入同比增长36.6%,营业利润同比增长27.94%。
东风零部件集团总经理陈兴林说,近年来,随着我国整车销量不断增长,零部件产业也形成了前所未有的良好发展势头,可谓机遇与挑战并存,前景与困难同在。陈兴林希望,东风零部件所属各单位要认真细致分析当前宏观经济形势发生的变化,坚定发展的信心和决心,调动一切积极因素,抓住一切发展机遇,用好一切有利条件,确保全年目标实现。同时,要不断强化课题管理,瞄准客户与市场,持续提升自身研发能力,抓好重大项目,提升制造管理水平;不断加强企业内部精益管理,特别是要不断提升预算精准度,做好预测工作,为企业决策提供更可靠的依据。
会议指出,下阶段,东风零部件集团将以全力打好“四大战役”目标为载体,剑指全年目标。即打好“开源节流战役”,把市场开拓作为各项工作的重中之重,降成本、砍费用、增效益要刀刀见血;打好“管理提升战役”,强化质量改善,提升品质形象,发挥两个“铁三角”对实力线降成本的支撑;打好“事业发展战役”,坚持发挥合资重组的战略支撑作用,坚持和加大战略性和新事业的投资,主动作为,抢抓新能源发展机会,争取乘用车业务更大发展;打好“文化建设战役”,树立东风零部件新形象;营造追求卓越的文化氛围。