经过十多年的改革、调整和发展,在温州已经初步形成了一批有规模、有技术的龙头代表市场集群,温州紧固件市场是代表之一,他的发展也为温州的经济建设和社会发展作出了一定的贡献。
其中紧固件行业作为我国首批开放行业,温州的紧固件工业亦是首先步入市场经济的行业。据统计,温州产的螺丝 、螺母行业年产值在150亿元以上,是国内三大紧固件生产基地之一,所以有人说,全国每四个螺丝、螺母中就有一个产自温州,并不夸张。
从传统小市场到专业龙头市场。
1993年,位于全国闻名的温州高新技术产业开发区,一个默默无闻的小市场出生了。经过一批接一批经营户的努力,它由一个七零八落的小作坊,发展成今占地总面积35亩,建筑面积23846平方米,从业人员1200余人,年销售额超20亿元,上缴税收年均1300万元的大体量行业龙头市场。
“我们紧固件市场是个老牌市场,成立至今也有20来年了,原来的位置就在现在对面。当时成立有四家单位“温州经济技术开发区、市成功集团、蒲州街道和当地村委创办,紧固件的起源早在我们上江,我们市场的紧固件产品销往全国甚至世界各地,主要是批发兼零售,”温州紧固件市场负责人叶瑞森在接受导报记者采访时回忆,“当时建成的时候只有200来家,现在发展到近500家。”
从资料上可以看到,温州紧固件市场获得过不少荣誉:中国市场学会理事单位、“全国公众信赖著名规范市场”、“中国权益促进会重质量、守诚信优秀示范单位”、“全国五十大五金材料交易市场”、“全国百强品牌市场”、“省区域性重点市场”、“省三星级文明规范市场”、中共龙湾区委颁发“文明单位”等等。
市场发展到哪党支部就建到哪。
60年代出生的叶瑞森在2000年初接手温州紧固件市场,掐指一算也已经近十个年头。
他给自己定下了“开拓进取、搞活市场、振兴经济、再创辉煌”的市场发展目标,本着“以市场为导向、以顾客为中心”的经营理念,带领温州紧固件市场走出了一条活力之路。
2008、2009年前后,温州紧固件市场的年营业额达到了近30亿元,用经营户们一句很形象的话来说就是:原来是按“斤”计算的,后来就直接用“千件”来计算了。近几年,由于原材料上涨、企业成本加大、市场趋冷等因素影响下,整个专业市场环境面临考验,一颗外表坚硬的小螺丝正遭受着前所未有的“紧张”。以叶瑞森为首的班子,一方面根据市场供需主动适应市场变化,另一方面,加强市场企业文化建设,紧抓党建建设,为老市场的发展注入了全新的活力,带领市场走出了紧张之源。
“我们很激动,没想到在自谋职业后,党组织还没有忘记我们,常有机会聚在一起,学习一些国家的方针政策、交流经营经验。”黄总是最早一批发展紧固件市场党支部的老党员,他激动地说。跟黄总一样,温州紧固件市场内有30多名流动党员最终找到了党组织。走进市场摊位,导报记者还发现,有的商铺外面还挂着一块小牌子:一星商户、二星商户、三星商户,总经理姜勇解释说,这也是管理层开张的一项评星工作,对商户的发展起到促进提升作用,意义非凡。
“随着我国的经济进入一个稳定的新常态时期,产业结构逐步的优化,市场对于提升的需求就越来越迫切,我们首先就要从管理方面做提升,他说,“市场发展在哪里,我们的党支部就建在哪里,我们市场设立了党支部,下设排长,都是我们自设的,每个季度都会开一次会,听听他们的故事、呼声,对于市场管理的要求,包括七一建军建党支部外出活动,每年都做。”采访中,导报记者了解到,温州紧固件市场的党支部正式党员全部是市场经营户,他们主动带领市场商铺进行党建工作,破解市场发展中的一些难题,实现了党建工作和“小个专”经济组织发展互相促进的良性循环。
转型升级实现良性发展。
据统计,目前温州紧固件市场共有二十多家批发商开始试水电商。
“由于商铺和仓库的密集分布、以及大量的人流与物流引发的交通、消防、治安等一系列隐患,原本粗放管理模式下的传统批发市场与城市产业升级、优化结构的构想格格不入,加上电商已经渗透到各个行业,我们专业批发市场也都迫切需要转型升级,更应积极探索如何利用互联网来提升良性发展空间。”叶瑞森说。除了批发商自己试水电商,为了更好地帮助企业,温州紧固件市场管理层在打算把门户网站做细做透,把各个批发市场的特色产品放到平台上去。“这样做最大的目的是帮助批发商们扩大产品的影响力,另外,帮助一些有想法但自己不会运营网店的商家拓宽销售渠道。”
同时叶瑞森也不断向导报记者提到希望将市场南扩的想法,“行业抱团是一个方向,产品结构优化是趋势,但是单靠市场的力量还不够,我们很需要政府帮扶一把,在政策上给予支持,从而让温州的紧固件行业发挥出集群优势,实现良性发展。”
