特色小镇是助推农业农村现代化的重要突破口，淘汰不合格小镇，对地方来说，是及时止损；从全局而言，则是对特色小镇发展方向和轨道的纠偏，有利于各地特色小镇事业更稳、更好、更健康地发展。
花费巨资打造的仿古小镇，如今成为一座空城，不仅影响城市形象，还会浪费宝贵的土地资源。但细究起来，除了上述这种在产业结构、项目定位、文化底蕴等方面先天不足的小镇，还有一些为“硬凑特色”呈现出一系列令人啼笑皆非的地方小镇也逐渐显现“真面目”。这些现象不仅制约特色小镇内在健康发展，还潜藏着政府债务、生态环保、文化传承等多重风险。下面我们一起来看看这些失败的特色小镇，都是什么原因造成的？
1、成都龙潭水乡
失败原因：前期项目与设计定位的失败。环节策划存在问题，龙潭水乡位于的区域属于待发展地域，除了建筑之外，文化上的混乱、业态上的空白导致主题特色不明显。
同时也低估了成都人的消费需求，龙潭水乡号称清明上河园，但现实却看不到任何与之相关的内容，导致文化灵魂不明确；商业思路老套，没搞清产业核心，没有自己的商业特色和亮点，无法留住人心。
2、和仙坊民俗文化村
失败原因：从项目规划设计来看，“民俗村模式”同质化严重，景区设施简陋、没有结合当地文化及习俗，而只跟商业有关，并无特色。
运营方面，该项目是典型的农村开发旅游项目，由当地居民自营，非统一运营，项目缺乏长期的运营资金。
负责人急于在任期内做出政绩，对开发项目缺乏周密调查，不考虑当地的具体情况与市场需求。单纯模仿，复制克隆，使游客在大量的膺品景观面前产生审美视觉的疲劳。产品结构单一，创意差，设计粗，品位低，施工劣，体现不出文化品位和地方特色。
3、武汉万达电影乐园
失败原因：项目欠缺规划理念，体验环境差，公司管理层不懂旅游市场行情，在管理上也缺少一个核心领导团队，运作缺少灵魂，娱乐项目过于单调，缺乏刺激性；衍生产品缺乏品牌知名度和创新的设计，价格又高出消费者的心理价位。
主题乐园要有特点和文化内涵，如果跟其他乐园之间没有差异化，没有创意、创新精神，搞跟风建设，最终结果也是死路一条。主题公园项目是系统集成项目，涉及资金投入、科学技术、文化积淀、创意创新、建设运营、知识产权等等，中国的落后是全面的，不仅局限在技术角度。
4、模客小镇
失败原因：政府的承诺没有兑现，资金断裂被迫停工，由于开发商在小镇创建之前，与模客小镇概念进行了捆绑，造成小镇部分在谈的企业、客商暂缓到小镇投资。另外，模具行业专业化强，投资成本高，企业投资很谨慎。
在政府扶持下，特色小镇成为经济建设热潮，大批量的特色小镇兴起，各地急于出政绩，模仿复制，导致题材单一，主题不明确，没有创意，对于消费者来说，视觉疲劳，没有吸引力，容易导致小镇的发展走下坡路。
5、杨店卓尔小镇
失败原因：卓尔小镇建设，无产业支撑，对投资方和乡镇将造成一定损失。卓尔调整了项目整体规划，工作重心转向以建设农业生态文化旅游产业为主。卓尔集团在进入杨店镇以前一直没有涉及农业生态文化旅游这个产业，因此，在打造该项目的过程中，总规和详规一直在不断变动，没有一套成熟的方案，导致项目进展不快。
一个产业的基础就是资金的支撑，特色小镇大批量崛起，各地为了推动经济发展，大规模开发特色小镇，很多公司为了蹭热度，盲目投资小镇，对项目没有做合理的规划和研究，导致开发失败。
6、白鹿原民俗文化村
失败原因：各景区竞争客源，急于瓜分着“白鹿原”这个文化资源；民俗村里的人造景区，一味模仿大同小异，配套不齐全，投资回本重任，商铺招商困难，导致主营业务是小吃。
民俗村没有认真调研定位就快速上马，结果造成业态单一、招商难以为继、持续吸引力不足，文化内容千篇一律，文化特征表现不出来就很难激发需求，需要更加精准化，主要还是定位和市场问题，定位不准、运营方法、盈利模式不准确。
7、常德德国小镇
失败原因：交通压力大，小镇设施配套不完善，建筑风格和文化主题单一，经营管理混乱，商品、饮食以及文化底蕴缺少大众化，没有吸引力。
总结：项目定位存在问题，小镇主打异域风情，却没有很好的利用欧洲深厚的文化底蕴，在引进德国的市场同时也要配合中国国消费者的需求，后期运营管理模式混乱，导致外来小商小贩大量涌入，破坏产业链接。
8、常州杨桥古镇
失败原因：古镇开发的战略定位有错，缺少商贸人流以及与老街文化有关的产业集支撑，没有强大的宣传广告的支撑引流和营销团队的打包引流。
政府扶持的古镇，保存了大部分古镇的原始风貌，但原住民的迁出一定程度上还是损坏了古镇的文化与习俗，其次，太原始的古镇虽然古色古香，但是没有一定的商业产业和推广，缺少了人气。
9、咸阳东黄小镇
失败原因：民俗小镇过于千篇一律，统一的风格，甚至统一特色，造成审美疲劳了，选择了省时省力的“照抄”模式，完全丧失了自己的特点，定位不明确。
特色小镇要充分挖掘本地特色文化元素和打造文化符号，找准定位，别人的东西可以适当模仿，但终究不是自己的，东施效颦不可取。因地制宜，尊重本地建筑风貌，依山傍水，保持原真性，保留原有居民，谨慎移植，实现以“文化+产业+旅游+生活”四位一体协调发展。
10、宜昌市龙泉铺古镇
失败原因：经营管理不善，公司内部人事争端，招商政策没有力度，导致商铺入驻率低，体量利润受挤压。
公司旗下的子公司经营管理不善，导致商铺开门，没有及时的运营推广，无法吸引游客，古镇的主要产业是白酒，产业链单一，项目打造定位存在问题，古镇打造要结合当地文化习俗，而不是单一的商业产业。
由于资源禀赋先天不足，一些数量庞大、区别度不高的“文旅特色小镇”最终建成了“小吃一条街”。还有一些所谓的特色小镇，不过是名字形形色色，内容却千篇一律。
随着人口的集聚，小镇本身有发展房地产的愿望与需求，但单纯依靠房地产发展，小镇的前途是灰色的。发展不能仅靠盖房子，还要靠特色产业来支撑。小镇里的原住民与游客都能在传统的外观中，享受到现代化生活方式。
