转型升级不应该只停留在口头上，紧固件企业应从提升设备入手。引进先进自动化设备，提高劳动生产率。宁波某冲压件厂几年前员工100人的时候年产值是500万元，自从引进先进自动化流程后，如今员工只有60人却创造了2000多万元的年产值。
人手比原来少了40%，年产值却翻了两番，一方面企业的生产效率得到大幅提升，另一方面也为企业缓解了劳动力成本上升的压力。
密切注意资金流向，防止资金链断裂。紧固件企业要加速资金回笼，严控贷款和投资规模，更注重控制现金流量，警惕类似温州企业跑路事件发生。
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